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基于差别优势和比较优势企业竞合效应研究 　　摘要：本文以拓展竞合理论研究为目的，将竞合理论研究从市场竞合推向供应链竞合。通过分析基于“三种优势”和“五力模型”的供应链上下游企业间的竞合关系，在系统理论推演的基础上，深入挖掘基于差别优势和基于比较优势的竞合效应形成机理。通过运用跨案例分析的研究方法，验证基于差别优势的竞合效应和基于比较优势的竞合效应的存在与大小，结果表明，企业间基于差别优势能产生最大的竞合效应，基于差别优势的竞合是更高级的竞合状态。并在此结论的基础上提出了“供应链竞合均衡”与最佳“链优势”的理论假设。 　　关键词：供应链内部；企业竞合效应；差别优势；比较优势 　　中图分类号：F752；F279.2 文献标识码：A 文章编号：1000-176X（2016）07-0103-08 　　一、竞合问题研究的转移 　　企业间的竞合关系分为两大类：一是横向竞合关系，指的是企业与竞争对手、联盟伙伴及其他类型合作者之间的竞合行为，即市场竞合。二是纵向竞合关系，指的是上下游合作伙伴间的竞合行为，即供应链内部的竞合问题。 　　有关市场竞合的相关研究。李健和金占明在通过研究战略联盟企业之间竞合关系的基础上，根据企业间竞争与合作的强弱之分，进行了两两组合，提出了竞合关系的二维模型。邱国栋和韩文海运用跨案例研究方法提出市场中的企业间存在非契约性竞合，并分析了企业间基于隔离机制的竞合效应。现有对市场竞合的研究由契约性竞合转移到非契约性竞合，对市场中的企业间的竞合效应也有较为深入的探讨。 　　有关供应链内部竞合的相关研究。鲍丽娜和李萌萌研究了集群内企业与其供应商等相关机构的竞争与合作关系，及企业间的竞合关系对创新的影响。万幼清和王云云提出集群内部竞争企业和上下游企业间的竞合关系对企业间的协同创新是至关重要的，比单纯的竞争关系与合作关系的作用更大。现有研究尚未进入上下游企业间竞合，也缺乏对其形成机理的研究，对供应链上下游企业间竞合效应的理论研究滞后于实践的发展。 　　有关竞合领域新问题的提出。隔离机制不仅在竞争关系中起作用，进而引起非契约性市场竞合效应，而且也在供应链上企业间合作关系中起作用，进而引起供应链竞合效应。实践已经证实，基于隔离机制的供应链竞合效应（如宝洁与沃尔玛），使企业获得更大价值。本文在已有理论研究的基础上.主要运用理论推演与跨案例分析相结合的研究方法，通过基于差别优势和比较优势这两个不同的角度.试图研究竞合领域的新问题，即从市场竞合研究转向供应链内部竞合（图1中从“①”一“②”），探讨供应链内部竞合效应的形成机理，并验证其竞合效应的存在与差异。 　　二、基于“五力模型”与“三种优势”的竞合关系解析 　　（一）供应链上企业间的竞合研究 　　Kotzab和Telle运用案例研究方法，对供应链渠道上下游企业间的竞合关系进行了研究。主要研究结果显示，合作主要是发生在企业中那些远离消费者的后勤部门，而竞争则主要发生在企业中那些靠近消费者的营销部门。黎继子和刘春玲提出集群内供应链上的竞合对象有七类，通过这七类企业在一个动态的环境中形成相互合作与竞争的关系，有利于集群内供应链上企业间的高效合作以及有利于集群形成产业优势。万幼清和王云云研究了在协同创新系统中，集群内企业间竞合关系的动因和影响因素，以及供应链企业间的竞合关系。 　　从上述研究可以看出，虽然很多学者都对上下游企业间的竞合关系进行了相应的研究与分析，却很少研究既合作又竞争的具体表现形式，本文将基于“五力模型”与“三种优势”来具体分析供应链上下游企业间的合作与竞争是如何生成与表现的。 　　（二）基于“五力模型”与“三种优势”的竞合关系 　　竞合关系指企业间存在既竞争又合作的关系，在一些活动中企业间保持合作的关系，同时在另一些活动中企业间保持竞争的关系。基于威廉姆森提出的资产专用性②可知，供应链上下游企业间存在依赖关系，双方通过交易产品与服务来满足自身的需求，通过共享知识与技能来提升自身的能力与竞争力。由波特的“五力模型”可知，产业中存在五种竞争力量，上下游企业间存在讨价还价的竞争关系，一方压价，一方抬价。双方在交易过程中对交易条件进行竞争以争取自身利益最大化；双方为了占据主导地位进行竞争以争取更大的利益，不断提升自身的能力。综上所述，供应链上下游企业间形成的竞合关系是以合作为主导的，企业间表现出来的竞争关系是合作中的竞争。 　　资源基础理论认为企业间具有的独特资源与能力是企业获取竞争优势的源泉。核心能力理论认为核心能力是企业获取竞争优势的源泉。邱国栋和韩文海首次提出差别优势，认为差别优势是竞争对手间的核心资源与能力具有难以模仿性。本文将差别优势引用到供应链上下游企业之间，并基于差别优势的概念，将绝对优势与比较优势引入管理学，分别界定了绝对优势与比较优势的