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基于油田局域网造价管理平台信息化建设 　　[摘 要] 计算机网络的广泛应用,使造价管理方式及手段信息化成为管理的新发展趋势。本文简要分析了安塞油田造价管理信息化建设前期实践以及新形势下信息化建设的构建思路,并根据目前存在的问题,提出了加强油田造价管理信息化建设的对策和建议。 　　[关键词] 安塞油田; 造价管理; 模块; 信息化 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010 . 19 . 032 　　[中图分类号]F270.7; F406 [文献标识码]A [文章编号]1673 - 0194(2010)19- 0078- 04 　　 　　1引言 　　 　　安塞油田造价管理涵盖的项目种类繁多,业务覆盖面较广,传统的手工管理方法耗时费力,很难实现造价信息的快速提取,物资价格的及时查询,历史数据的比较分析。近年来,信息技术的高速发展、油田企业局域网络的快速推进为造价管理的改进提供了很大的空间,全面推动了油田造价信息化管理平台建设,提出并优化有关的管理程序,建立一套程序化、规范化、标准化的造价管理信息系统,有利于对造价系统进行全面动态的、系统的管理,实现造价管理高效、快捷、准确的目标。 　　 　　2安塞油田造价管理信息化建设回顾 　　 　　安塞油田采油一厂概预算管理站自2002年成立以来,就开始着手造价管理信息系统的研究。经过两年的前期调研,一年的资料整理和研讨开发,造价管理信息系统依托油田局域网络于2006年3月1日正式投入使用。该系统能对材料价格、概算资料、结算资料、合同洽谈、合同审核等日常工作进行及时统计汇总、及时分析,为项目造价全过程管理提供了方便。 　　系统经过两年的使用,减轻了日常烦琐的统计工作,为造价管理工作提供了便捷。然而随着安塞油田产能建设规模的日益扩大,造价管理业务覆盖面不断扩大,业务拓展涉及面越来越大,该系统的功能已不能满足发展的需求,表现为:一是该系统仅限于该站员工对管理系统的使用,功能仅限于审核信息,价格信息、合同洽谈信息的录入和对生成报表的整理、编辑;二是大部分造价管理信息的交流方式还停留到电话上,信息的及时性、有效性受到很大制约;三是网页信息维护和更新慢,信息实效性不强,服务的空间非常有限。 　　 　　3安塞油田前期开发的造价管理信息系统存在的问题 　　 　　(1) 模块功能单一。只能用于审核信息的统计与造价信息的发布,而不能很好地涵盖和服务于工程造价管理全过程,在整体集成化方面还有待于深化。 　　(2) 程序智能化不强。不能对工程造价信息进行分析、判断和科学预测,不能为决策提供准确的依据,无法实现对造价的动态管理。 　　(3) 办公网络化程度不高。造价管理系统还未辐射到基层单位,所有工程建设信息均来源于计划部门和工程项目管理部门,这就使得造价员与工程项目的“第一现场”联系不够紧密,并且基层单位无法共享造价信息,无法整合工程造价管理数据链和数据流,工作效率低。 　　 　　4安塞油田造价管理信息系统的再设计与功能实现 　　 　　4.1背景分析 　　安塞油田造价管理信息平台经过几年的实践,积累了丰富的经验,随着油田大发展、业务量激增和信息化技术的快速发展,第一阶段的造价信息管理系统已经远远不能满足发展的需要,必须对该系统进行扩充和完善。扩充完善后要求该系统不仅本身具有强大的管理功能,还要很好地桥接其他业务管理,如:井下工程管理、地面工程管理、材料与物资管理、宣传印制品管理、合同管理、报表管理等各个系统。同时要实现各个部门之间的协调、监控功能。 　　4.2 造价信息化管理平台建设目标分析 　　本项目的造价信息管理平台主要实现对井下、地面、材料与物资、宣传印制品概预算、结算等全过程的跟踪管理,建立各个时期、各个阶段的价格数据库体系,统一安塞油田造价价格;实现对合同的签订、审批、结算等过程的造价监控;实现对项目概预算、结算报表的汇总以及各时间段报表的提取。借助油田局域网络,实现对外网的链接,完善价格查询体系和充实价格数据信息库体系,同时为决策者提供相应的支持信息和完整的文档管理。 　　4.3 信息化管理平台综合流程图 　　根据油田大发展形势下对造价管理业务范围的拓展和造价业务新的功能需求,经过现场多次调研、征求多方意见、组织多次研讨,提出安塞油田造价管理平台信息化建设的综合流程框架(如图1所示)。 　　4.4 主要功能实现 　　基于以上问题,结合前期造价管理信息系统实践积累的经验,依据综合流程框架图,提出以下系统设计方案: 　　(1) 为系统增加造价指标分析模块,形成动态预算指标分析模块(见图2)。分为横向和纵向两个大类,其中横向预算指标分析模块包括:平均值(例如周平均审核工作量、月平均审核工作量)