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基于基准分析模式陇药企业核心竞争力分析 　　摘要：本文主要是基于基准分析和核心竞争力的理论，利用竞争基准和外部基准的对象选取原则，制定一套较全面的核心竞争力指标体系，在此基础上，对核心竞争力指标进行对比分析，以期能够对提高陇药企业核心竞争力创造一定的参考价值。 　　关键词：核心竞争力 分析 企业文化 　　本论文为2013年甘肃省教育厅科研项目阶段性成果，项目编号为2013B-148，课题组成员：王娜娜 陈明?F 李小鹤 张春燕 苏晓玲 王增峰 　　一、陇药企业核心竞争力指标选取 　　（一）核心竞争力指标选取原则 　　评价企业核心竞争力的基础工作是选取评价指标。指标体系设置的合理性直接关系到评价的结果。建立科学合理的评价指标体系能够提高核心竞争力评价的准确度和可信度。所以，评价指标的选取不仅要反映制药企业外在表现特征，还要能够体现出企业内在的潜在能力。主要遵循以下原则科学性、系统性、可行性、可比性和可操作性的原则。 　　（二）核心竞争力指标的选取 　　在前人研究的基础上，本文结合核心竞争力的理论以及制药企业的特点，制定了一套关于评价制药企业核心竞争力的指标。这套评价体系中既有定量指标，又有定性指标，能够比较全面的反映制药企业的核心竞争力。包括企业规模、研发创新能力、市场运营方面、企业管理和企业文化五个方面。具体列示如下： 　　1、企业规模 　　（1）资产规模：总资产、净资产； 　　（2）营业收入：产品销售收入、净利润； 　　（3）无形资产。 　　2、研发创新能力 　　（1）研发能力 　　①RD经费比例=企业RD经费数额/企业销售收入总额； 　　②RD人员比例=企业RD人员/企业员工总数。 　　（2）创新能力 　　①专利拥有数量； 　　②新产品销售比率=创新产品销售额/企业销售收入总额； 　　③人均技术装备水平=生产用固定资产值/生产人员平均数量。 　　3、企业管理 　　①销售利润率=企业获得的利润总额/企业销售收入总额； 　　②净资产收益率=企业获得的利润总额/企业净资产； 　　③资产负债率=企业负债总额/企业资产总额。 　　4、企业文化 　　（1）企业精神：企业文化的明晰性、员工认知度 　　（2）品牌竞争：品牌价值、品牌竞争能力 　　二、基准企业选取 　　我们对甘肃省制药企业的研究，考虑数据的易获得性，主要基于两家上市公司FC制药和HK公司。基准分析应用很广，在这里，我们主要利用外部基准分析和竞争基准对象的选择理论，为企业选择一个合适的参照物，通过对比分析，了解企业的比较优势和劣势，在评价自身的同时剖析参照物，从而达到缩小差距、提高企业竞争力的目的。根据甘肃省制药企业的实际情况，我们选择了三个企业为参照物，进行对比分析：一是SY集团股份有限公司，选择的原因是这个公司在2013年中国制药企业中排名居首，通过与其的比较，能分析出甘肃省制药企业在总体上的竞争差距；二是HY集团有限公司，将其作为参照物的考虑是这个公司既排名靠前，说明公司整体各方面很有优势，又与甘肃省制药公司相类似，主要产品以中成药为主；三是SJ集团股份有限公司，因为这个公司整体发展状况处于上游水平，同时其所处的省份和地区的情况与甘肃省类似，考虑企业的发展的环境和政策等因素，所以将这个公司作为参照物之一。 　　三、基准分析 　　（一）企业规模 　　根据所选取的评价指标，我们主要从资产规模、营业收入和无形资产三个方面来进行对比分析。本文以13年的年报数据为分析对象，在资产规模方面，从总资产和净资产两个指标来分析，甘肃省的FC公司和HK公司远不及三家标杆企业，甚至最大差距达到60多倍。这说明甘肃省的两家制药公司虽然作为省内龙头企业并且上市运作，但是从资产规模来看，规模实力弱小，一方面很难达到规模经济，不能从成本上获得优势，取得利润；另一方面对于政治、经济、社会人文、技术等宏观层面以及行业、市场等微观层面的不利影响抗风险能力极弱，一旦出现不利因素，产业内最先被淘汰活着合并的的就是这些规模实力较小的企业。 　　在营业收入方面，从产品销售收入来分析，甘肃省的两家上市公司与行业内三家龙头企业依然存在较大的差距。说明甘肃省的两家上市公司市场占有率比较低，相对应的获得的利润也就不高。从净利润角度来看，两家公司的销售净利率比SY公司和HY公司都要高，甚至HK公司达到30.34%，是五家公司中最高的，说明在利润的取得方面具有相对优势。一定程度上体现了HK公司的有力的发展后劲。 　　无形资产一定程度上反映企业在未来的发展潜力。在无形资产方面，总额上，甘肃省的两家公司高低不齐。FC公司数额小，HK公司数额居中，能与相近情况的SJ公司抗衡。但是在构成方面，三家对比公司构成内容比较丰富，并且具有一定的专利权、专有技术、商标等潜在