基于物流服务供应链模式供应商选择研究.docVIP

基于物流服务供应链模式供应商选择研究 　　摘要:针对物流服务供应链中集成商对功能型物流服务提供商的评估选择问题,描述了物流服务的采购流程。通过建立多目标规划的数学模型,引入最大满意度的求解方法,探讨了物流服务集成商对功能型物流服务提供商的选择与优化组合问题。最后通过对算例的分析,证明了模型的有效性和实用性。 　　关键词:物流服务供应链;多目标规划;供应商选择 　　中图分类号:F272文献标识码:A 　　Abstract: Under the logistic service supply chain environment, this paper described logistic outsourcing process for logistics service integrator to select and evaluate functional logistics service providers. A multi-objective programming model and maximum satisfaction degree method is applied to optimize supplier combination. At last, it gives an example to demonstrate the validity and the practicability of the model. 　　Key words: logistics services supply chain; multi-objective programming; supplier selection 　　 　　0引言 　　随着经济全球化、信息化和网络化的发展,企业对物流的发展提出了更高的要求。物流服务需求的多样化和动态化使自有或协作的物流方式可能无法满足一些企业的需求,在提高物流服务水平和降低物流服务成本的双重压力下,企业的物流服务外购正在向物流服务总承包模式转变。在电子商务环境下,出现了以集成物流服务为主导的物流服务供应链模式,即集成物流服务供应商的供应商―集成物流服务供应商―制造、零售企业模式[1]。 　　作为物流服务供应链中的一环,供应商的选择对物流供应链的发展有着极其重要作用,集成物流服务供应商凭借其提供一站式物流服务的能力,与多家上游客户企业签订外购合同,同时根据其客户群体的需求与自身供应能力的分析,与各个物流服务领域的专业化功能型服务商建立外购关系。如何选择外购的供应商及最优分配任务量成为物流服务供应链研究的关键。 　　1物流服务供应商选择 　　在物流服务供应商选择的过程中往往要做出两类决策:一是确定从哪些供应商处获取服务;另一个是每个供应商应提供的业务占总业务比重,这是一个复杂的多目标问题。田宇(2003)[1]综合运用AHP和LP方法,结合实例探讨了物流服务供应链上的多源供应商选择以及最优采购量的分配问题。刘伟华[2]研究了在不确定需求的情况下,物流服务集成商对多个功能型物流服务提供商的订单任务分配问题。 　　集成物流服务供应商对功能型物流服务供应商的选择可以归纳为以下几个步骤:首先将物流服务需求与自身所拥有的物流能力进行比较,确定需要外购的物流能力;其次对潜在的侯选供应商进行初步评估,即评价其是否具备承担相关物流任务的核心能力;然后,对具备核心能力的供应商进行分析、整理,给每个物流任务确定几个综合素质最好的供应商;最后,再对备选供应商进行整体组合优化,以保证物流服务供应链整体最优。物流服务供应商选择流程见图1所示。 　　2模型的构建 　　物流服务供应商选择的关键要素一般围绕质量、价格、数量、交货期和顾客服务等因素展开。反映价格的指标如:服务价格、价格应变能力等;反映质量的指标如:送货准确率、货物破损率;反映顾客服务水平的如:信息交互能力、准时交货率、应变能力等。本文选择价格、质量和顾客服务这三个目标,并且假定物流服务集成商能够准确定义物流外包的内容,能够客观真实的掌握每一个侯选供应商的信息。 　　设定义了b个物流外包过程,经过初步筛选,第i个外包过程有P个候选供应商。x表示第i个外包过程中的第j个候选供应商分配到的任务量,i=1,…,b,j=1,…,P。设外包过程i的需求量为D,第i个外包过程中第j个侯选供应商的最大业务处理能力为U,那么建立多目标规划模型如下: 　　目标函数: 　　minz=xC (1) 　　minz=xQ (2) 　　maxz=xT (3) 　　约束条件: 　　x≤U (4) 　　 x=Di=1,…,b (5) 　　x≥0i=1,…,b, j=1,…,P 　　其中,C表示第i个外包过程中第j个候选供应商的服务价格,Q表示第i