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基于网络与PFI理论企业绿色创新前因后果研究 　　[摘 要]近年来绿色创新成为企业寻求新的利润点的有效途径，如何实现绿色创新以及绿色创新获利成为研究的关键点。本文基于学者们在相关领域的研究成果，建立了绿色创新的前因后果理论模型，运用金山环保企业案例分析进行了更加深入的探讨，最后，归纳指出本研究的不足之处。 　　[关键词]绿色创新；创新网络；创新获利；企业绩效 　　[中图分类号]F273.1 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）12 ― 0090 ― 02 　　一、 引言 　　近年来随着社会对环保的要求越来越高，实施绿色创新是企业寻求新的利润点的有效途径。关于企业社会绩效与企业经济绩效的关系，学者们提出了“双赢假说”，即企业在实现经济效益的同时收获社会、环保效益。目前对于企业为什么能够实现绿色创新以及企业实现绿色创新后能够进一步获得的绩效理论方面的研究较少，有待深入探讨，以期这样的探讨能够指导转型中的企业实践。 　　（一）创新网络 　　1.创新网络理论的内涵 　　创新网络是指越来越多的企业通过契约关系、信息网络、社会关系与企业、大学、科研机构、政府、资本市场和中介机构等联结形成合作组织。1991年FREEMAN在《Research Policy》上发表文章，最早使用了创新网络、创新者网络等概念，认为创新网络是应付系统性创新的一种基本制度安排，网络构架的主要联结机制是企业间的创新合作关系。哈尔滨工业大学的王大洲教授把“企业创新网络”看作企业创新活动中所有已发生的网络，即在技术创新过程中围绕企业形成的各种正式和非正式的合作关系的总体。清华大学吴贵生教授的研究课题成果认为，创新网络是不同创新参加者（制造业中的企业、RD机构和创新导向服务供应者）的协同群体。他们共同参与新产品的形成、开发、生产和销售过程，共同参与创新的开发与扩散，通过交互作用建立科学、技术、市场之间的直接和间接、互惠和灵活的关系。 　　2.知识流动 　　知识流动是指在特定环境中，知识在有一定需求的主体之间（包括个人、组织和区域），从知识存量高者流向知识存量低者的过程，发送的知识是知识接受者现有知识能匹配和需要的知识。创新网络宏观上可看成是企业创新的一个平台。在这个平台里，所有的成员都可以提供与创新相关的资源，在内部互动中实现知识的产生、转移、积累的过程。 　　（二）创新获利 　　1.独占性机制 　　独占性（Appropriability）存在于创新经济学中研究创新获利机制独有的分析视角，源于两个被以往创新研究忽视的问题：第一，为什么有的厂商能?虼哟葱轮谢竦镁薮罂晒鄣氖找妫?而有的创新者却无法于创新中获取收益。第二，如何提高创新者掌握创新收益的能力，即如何提高创新者创新收益独占性的能力。按照Teece的观点，独占性是指创新者保护其创新的能力，许多学者沿着Teece的思路对独占性做了深入的探讨，探究出创新独占性的三个来源：技术的特性与知识产权制度、配套资产、与是否形成主导设计。 　　2.互补资产 　　互补性资产是由Teece在PFI模型中提出的，是企业在创新过程中和市场化过程中所形成的一系列由企业占有和掌控的，与新技术商业化密切相关的专业化制造能力、分销渠道、服务网络和互补性技术等因素。Teece认为，互补性资产不只是在发挥专属性作用，也可能塑造未来企业战略。理论认为，独占性机制可以帮助企业创新不被模仿，但是创新的成功商业化离不开造能力、分销渠道、服务网络等。创新获利理论进一步区分了三种不同类型的互补资产：通用、专用和联合专用的互补资产可以通过市场交易获得，并不构成竞争优势的来源；专用或联合专用互补资产表现出创新对互补资产的单边或双边依赖，很难模仿，难以在短时间内建立起来。因此，构成了阻止竞争者模仿，帮助企业获取独特市场价值的重要机制。 　　二、企业绿色创新的前因与后果理论模型构建 　　（一）企业为什么能够实现绿色创新 　　技术创新过程中存在着各中各样的协作关系，企业之间、企业与科研部门、政府部门等之间的协作关系都是企业实现创新的有效资源，即创新网络。创新网络理论的提出解释了企业实现绿色创新的方式与途径，主要表现在两个方面：（1）创新过程方面：创新实现过程中的参与主体有企业、科研、政府部门、高校等，在这些“单位”相互之间的协作配合中，是一个优胜劣汰的过程，该过程中高水平的协作被留下来而低水平的协作自动退出。（2）知识流动：创新网络就是一个大型的复杂化的企业创新平台。在这个平台上相互之间有协作关系的“单位”之间在协作过程中必然伴随着资源的流动，即知识的溢出或流动。企业正是在这个过程中获取实现创新的资源，在不断的转移、积累的过程中将资源进行有效的整合，实现绿色创新。 　　（二）绿色创新为什么能给企业带来绩效