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基于科技进步项目技术方案选择

基于科技进步项目技术方案选择   【摘 要】目前面临科技创新的背景条件下,如何选择项目的技术方案以更好地适应科技进步、促进企业发展,是企业应该考虑的新问题。本文通过分析科技进步对项目技术选择的影响,提出科技进步环境下项目技术方案选择的新模式,并且设计了其具体选择过程,即企业技术战略的确定、企业技术战略指导下的技术方案选择以及技术方案的常规评价。   【关键词】科技进步;项目技术选择;企业技术战略   随着科技进步的加快,在前期项目技术方案选择时就必须考虑到科技进步的影响,以减少项目的科技风险,使项目的实施能够取得很好的效益。   1、项目技术方案选择的重要性   当今世纪已是知识经济时代,科技创新已成为推动社会经济发展的主导力量。科技进步使得企业面临的客观形势变化越来越快,而企业需要实施更多的项目以适应这一变化。在项目的确定过程中,项目技术方案的选择是重要的一个方面。项目技术方案选择的重要性,主要体现在其对企业和项目自身两个层面的重大影响上。   企业的技术创新能力是企业发展的灵魂,是企业竟争力的核心。而企业核心竞争力的实现是通过项目的实施而得到的,因此项目技术方案的选择直接关系到企业的竞争力。“项目选择什么样的技术”是企业进行技术选择时的一项重要且根本的决策,不仅要考虑该技术的市场发展前景还应考虑技术在产业生命周期的位置。因为在产业生命周期的不同阶段,技术机会以及企业的进入成本是不一样的,从而影响到企业的市场进入成本和资源要素获得成本。   此外,项目技术方案选择对项目自身的成功与否也具有重大影响。项目的技术水平,决定了生产的效率、产品的生产成本和附加值,而这又决定了项目产品的市场销售情况。   2、科技进步对项目技术选择的影响   2.1科技进步对项目技术方案选择的影响过程   科技进步环境要求企业必须不断地进行科技创新。企业开发出新技术以降低生产所需的原材料和能源消耗,也符合现阶段我国建设节约型社会的需要。其次当一个企业的总体技术水平高时,其产品的科技含量也高,相应地增加了产品的附加值,提高了企业的经济效益和产品在市场在市场上的竞争力。   知识经济时代的一大特点就是,技术变革(更新)的速度越来越快,技术的寿命越来越短。可以说,技术变革(更新)是科技进步的重要表现。技术变革已经成为当代竞争的主要驱动力,在产业结构变化和新兴产业创造方面发挥着巨大的作用。当今的许多大企业(如:诺基亚、联想),都是从其成功利用技术变革中脱颖而出的。在所有改变竞争规则的因素中,技术变革是其中最显著的一种因素。   企业技术战略必须适应技术变革速度加快这一趋势,否则其将失去指导企业技术管理的作用。企业技术战略的目的是为企业获取竞争优势,进行与技术相关的重大决策。只有考虑到不断变化的技术变革,技术战略才能达到这一目的。   在科技进步条件下,企业如何对项目的技术方案作出选择呢?面对不断更新发展的技术,企业只能积极地应对,并作出适时地选择。而作出项目的技术选择又必须在企业技术战略的指导下完成,使其适应和落实企业的技术战略。   2.2企业技术战略的影响   技术战略具有如下两个主要特点:一、技术战略重点在于企业战略性的技术选择,也就是企业占有、开发、使用或放弃的技术种类。例如,对所选择技术的未来发展进行投资的Ramp;D战略,以及技术在产品和价值链中的应用,产品创新和过程创新的平台,都反映了企业的技术战略。二、技术战略的核心在于企业如何构建和提升自己的核心技术能力。从基于资源的战略管理的观点来看,核心技术能力是企业赢得竞争优势的关键。而企业技术战略的主要目的就是通过有效的技术资源的积累和培养,来构建和提升自己的核心技术能力。   因此,在科技进步的时代背景下,传统的仅考虑方案常规评价的项目技术选择模式,已不适合技术选择的要求,必须建立新的项目技术方案选择模式。   3、科技进步条件下的项目技术方案选择模式   通过上面的讨论可以得出,对项目技术方案的选择存在着三个层面上的影响因素。它们分别是宏观层面上的科技进步环境的影响、中观层面上的企业技术战略的要求和微观层面上的常规技术方案的评价。它们分别从不同层次上制约、影响着项目的技术方案选择。   科技进步环境的影响主要指科技进步、科技创新对项目的技术选择的影响,包括科技发展趋势、技术变更、国家的技术经济政策等因素。科技进步的影响对项目技术选择的影响是间接性的,前已说明了科技进步对项目技术方案选择的影响过程。   企业技术战略的要求是指企业根据内外部的环境、资源状况,确定企业的技术战略,以此来指导具体项目的技术选择。企业技术战略确定成功与否,很大程度上依赖于是否考虑到宏观科技进步的要求,即要反映时代的特征、顺势而为。企业技术战略在项目技术方案选择中起着承上启下的作

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