基于网络计划技术工程项目工期计划优化.docVIP

基于网络计划技术工程项目工期计划优化.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于网络计划技术工程项目工期计划优化

基于网络计划技术工程项目工期计划优化   摘 要:工期计划优化是工程项目进度管理中的一个重要组成部分,本文从学习与回顾利用网络计划技术进行工程项目工期计划优化的基本原理和理论着手,介绍了网络计划技术在工程项目管理中的应用情况,分析网络计划技术应用中存在的问题,阐述了工期计划优化的实施情况,针对网络计划技术在我国工程项目中应用程度不高的问题,提出了规范建筑管理体制、加强人才培养、增强科学管理意识等推动网络计划技术应用的一些对策。   关键词:网络计划 工期计划 工期优化   中图分类号:TU721 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)10(a)-0154-03      工期计划优化是工程项目进度管理的重要组成部分,是项目管理的核心问题之一。时间就是金钱,如何有效地使工程项目工期最优化,关系到工程项目能否更好地实现投资收益的关键问题,也是关系到工程项目本身成败的关键问题。因此,在施工前对工程项目的工期计划进行优化,就显得尤为重要了。      1 网络计划技术的概述   1.1 网络计划技术   网络计划技术是采用网络图的形式编制项目工程的进度计划,并在计划实施的过程中加以控制以保证实现预定目标的计划管理技术。网络图是一种由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形。节点和箭线是网络图的两个基本要素,根据网络图中箭线和节点所代表的含义的不同,可分为单代号网络图和双代号网络图。   双代号网络图就是以箭线表示工作、以节点表示的工作的开始或结束状态及工作之间的连接点、以工作两端节点的编号代表一项工作的网络图。而单代号网路图则是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图。   1.2 网络计划中的时间参数与工期   1.2.1网络计划中各个活动的时间参数   在网络图中,工作活动的时间参数主要有7个,即最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF)、活动的持续时间(T)、总时差(TF)、自由时差(FF)。   (1)活动的最早开始时间。   活动的最早开始时间,用ES来表示,指该活动最早可能开始的时间,必须在该活动所有紧前活动结束后才能开始。由于第一项活动没有紧前活动,故取其的最早开始时间ES=0。   (2)活动的最早结束时间。   活动的最早结束时间,用EF来表示,指该活动最早可能完成的时间,它等于该活动的最早开始时间加该活动的持续时间。   (3)活动的最晚结束时间。   活动的最晚结束时间,用LF来表示,指在不影响项目工期的前提条件下,活动最晚必须结束的时间。由于网络图最后一个活动没有紧后活动,故取该活动最晚完成时间LF为项目工期,一般也为该工序的最早完成时间。   (4)活动的最晚开始时间。   活动的最晚开始时间,用LS来表示,指在不影响项目工期的前提条件下,活动最晚必须开始的时间,它等于该活动的最晚结束时间减去该活动的持续时间。   (5)活动的持续时间。   活动的持续时间,用T来表示,指在满足该活动所需资源的前提条件下,完成该活动的所需要的正常持续时间。   (6)总时差。   总时差,用TF来表示,指在不影响项目总工期的前提条件下,活动具有的最大松弛时间。如果活动的总时差为0,则该活动为项目的关键活动。   (7)自由时差。   自由时差,用FF来表示,指在不影响紧后工作的前提条件下,该活动所具有的松弛时间。   1.2.2 工程项目工期   一个工程项目的工期,泛指完成任务所需要的时间,它分为计算工期、合同工期二种类型。   (1)计算工期。   计算工期是由网络图各活动的时间参数而确定的工期,即关键线路中各个活动持续时间之和。   (2)合同工期。   合同工期是由上级主管部门(政府部门和项目投资人)或合同条款所规定的工期。   在通常情况下,一个工程项目的计算工期与项目上级主管部门要求的合同工期可能不相符合,若计算工期大于合同工期,项目负责人就应该采取相应必要的措施,调整和修改原先的网络计划,以最快的速度、最短的时间来完成,以此符合甲方及上级主管部门或合同条款在项目工期上的要求;反之,若计算工期小于合同工期,也应对初始的网络计划进行进一步的分析和调整,充分考虑各种尽可能出现的影响因素,尽可能的缩短工期,来确保项目在要求工期范围内完成。   1.3 网络计划技术在我国工程项目中的应用现状   网络计划技术自20世纪50年代发明以来,在日常的生产中得到了广泛的应用,尤其在建筑施工企业,应用网络计划技术进行工程项目施工组织与管理更为广泛。   网络计划方法不仅是一种编制施工计划的方法,而且是一种科学的施工管理方法,包括工程项目的工期优化、费用优化和资源优化。但是在我国,

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档