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基于模糊层次分析法国际工程EPC总承包项目风险评价研究 　　摘要：目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍，EPC项目跟传统项目相比，总承包商面临更多风险因素。本文结合EPC总承包项目的特点，对总承包商在EPC国际项目中所面临的风险进行了系统分类，运用模糊层次分析法评价EPC总承包项目的风险，建立评价模型，最终得到EPC总承包项目的风险等级，为国际工程EPC总承包项目的风险决策提供依据。 　　Abstract： At present， Chinas engineering companies have widely used the EPC general contracting model to participate in international competition. Compared with traditional projects， the general contractor in EPC projects is facing more risk factors. In this paper， combined with the characteristics of EPC projects， the total risk faced by contractors in the EPC international project has been systematically classified， and the fuzzy hierarchy analysis method is used to evaluate the risk of EPC project， establish the evaluation model， and finally obtain the EPC general contract project risk level， providing the basis for risk decision of the international EPC project. 　　关键词：EPC；国际工程；模糊层次分析法；风险 　　Key words： EPC；international construction project；fuzzy analytic hierarchy process；risk 　　中图分类号：F284；F224 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）12-0033-03 　　0 引言 　　近年来，随着我国“一带一路”战略的实施与推进，给众多国内企业带来了全新的海外市场机会和利润。2015年，我国的对外承包工程业务的营业额相比上年增长了8.2个百分点，达到了1540.7亿美元。新签订的合同金额比上年增长了9.5个百分点，达到了2100.7亿美元。从而刺激了工程设备的出口，使出口额达到了161.3亿美元。EPC承包模式是一种典型的总承包模式，近年来被越来越多的运用于国际工程承包项目中。国际EPC承包模式相比较一般的承包模式具有很多优点，一是利润的巨大化，二是总承包商能够对设计、施工以及试运行合格的成本负责，在一定程度上规避了风险，承包商承担了大部分的风险的同时，也能够获得较大的利润。由于总承包商承担了大部分的经济、技术、管理、金融及政治风险，所以总承包商的总体风险明显加大。风险因素类型的多样化和复杂化要求承包商必须以更系统化的方式识别和分析风险，提高自身利益。 　　在现行的风险评价方法中，模糊综合评价法的一大缺陷是没有量化的权重，容易受到评价人的主观影响；层次分析法的缺陷是，经验数据太少。本文将层次分析法与模糊数学理论结合起来，针对层次分析法中对重要性标度存在的问题提出了改进，然后将其应用于模糊数学理论之中，建立风险评价的模型[1]。 　　1 EPC国际工程总承包项目的风险分类和识别 　　1.1 风险因素分类原则 　　风险因素识别依存于风险主体，风险管理的主体不同，所面临的风险也不同[2]。本文从总承包商的角度探讨国际工程EPC承包模式的风险。风险识别需要对各种风险源和不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别和科学的分类，以便于采取适宜的风险评价方法进行量化和评估，并据此制定出相应的风险管理计划和应对措施并付诸实施[4]。 　　本文在结合目前EPC承包模式风险研究的基础上，依照以上的风险分类原则此建立的国际工程项目风险评价指标体系，一级指标四个，分别为政治、经济、施工、管理风险，记为A1-A4，每个一级指标下各有四个二级指标，其中政治风险包括战争和内乱、法规变化、制裁与禁运、拒付债务，记为A11-A14；经济风险包括利率波动、通货膨胀、延迟付款、换汇控制，记为A21-A24；施工风