增强企业凝聚力有效途径.docVIP

增强企业凝聚力有效途径 　　市场经济条件下，企业要生行与发展，不仅需要继续深化改革，转换经营机制，加强内部管理，参与市场竞争，史需要不断增强企业凝聚力，充分调动员工的积极性与创造性，从深层次开发企业活力的源泉。 　　 　　一、树立共同理想目标，构筑企业与职工命运共同体 　　 　　市场经济条件下，优吐劣汰的市场竞争法则决定了企业的生存和发展以介业的竞争力为转移，一个企业的效益灯坏，竞争能力的强弱直接影响到职工的切身利益。绝大多数职工具有强烈整体意识和为企业贡献的期望，并把自己的命运和前途寄托丁企业的命运和前途，愿意与企业同呼吸、共命运，促进企业健康发展、因此，作为企业领导者要紧紧抓件职工思想的这一特点，因势利导，努力树立企业共同的理想和目标，并逐步在理论上升华，形成富有号力的企业精神，在实际上作中，把企业精神与职上队伍融为一体，构筑企业与职工命运共同体。 　　1、树立共同目标。企业整体日标是企业全职下共同理想的凝聚点，它是职工共同努力的方向、动力，它可以统一职工的思想和行为，在企业内部形成促进生产发展的巨大力量。目标美好，人们才能感到有出路有齐头，才能产生共鸣；目标现实，人们才能感到可信可行，产生共振；目标远大，人们才能感到挑战性与激励性，勇于拼搏；企业才能更有凝聚力，职工才更有战斗力。企业在生产发展中，要结合自身实际和市场要求，将生存与发展相结合，当前与长远相结合，多角度、全方位规划出切实可行、符合实际的企业发展整体目标。利用多种形式大力宣传企业发展的目标，使目标真正成为全体职工心日中的奋斗目标，从而激励职下的荣誉感、责任心和主观能动性，并组织发动职工为实现目标而努力工作，进而形成强大台力，推动企业按既定目标前进。近年来，新汶矿业集团公司协庄煤矿按照科学发展现的要求，结合自身实际，制定了以安全高效、多元并进、持续发展、文明富足为愿景的长远规划，为全面建设小康矿区描绘出了一幅美好画面，凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了企业的持续快速健康发展。 　　2．培育企业精神，企业精神是企业在生产经营实践中形成的，代表广大职下心愿的，并能激发广大职工干劲的一种精神力量，是企业全体职工共同具有的精神状态和思想境界。介业要结合自身实际，提出富有号召力的企业精神，集中企业全体职工的信念、意志、准则于一身，融共同理想、目标于一体，形成一种以共同理想、共同追求，共同目标为出发点的企业价值观念和行为模式。同时，充分发挥企业精神对职工的巨大凝聚和号召作用，开展各种形式的企业文化建设，大力弘扬企业精神，允分发挥人的潜能和主观能动性，使之成为凝聚人心的动力源，不断增强企业凝聚力，进而在企业中形成高昂的积极创新进取的精神氛围。协庄煤矿在建矿四十多年的历程中，形成了“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的介业精神与“111168”文化体系，对广大职工形成了强大的凝聚力与号召力，在全矿营造起创新进取的浓厚氛围。 　　3、构筑命运共同体。建立命运共同体，就是从管理体制和管理方式上把职工的命运和企业的命运紧密联系起来，做到风险同担、责任共尽，利益共享，从而能更有效地把全体职工团结在企业周围。作为企业，要构筑命运共同体，就是要坚持不懈地对职丁进行命运共同体教育，网绕党和国家的中心工作和本企业的中心任务，配合重大改革措施的出台，把企业面临的肜势、任务、改革与发展的具体目标以及有利条件、不利因素和发展前景，采取多种形式和渠道向职工讲清楚，使广大干部职上对形势和前途有一个清醒和全面的认识，既看到局部，更看到全局；既看到问题，更看到成就；既看到暂时困难，更看到光明前景，调动广大职下群众参与改革的积极性，使广大干部职工正确对待具体的改革措施，勇敢地面对改革发展带来的暂时阵痛，顾全大局，把追求企业利益、企业发展放在首位，把个人利益寄托在企业的生存、发展之中，不断增强职工的全局观念和改革的承受能力，把党的方针政策，企业的改革措施变为广大职上的自觉行动，齐心协力办好企业。 　　 　　二、塑造干部良好形象，发挥核心辐射作用 　　 　　增强企业凝聚力，关键在领导，关键在源头。企业各级领导干部的思想作用、言语行动，不仅关系到企业的人心向背，而且直接影响到职工生产积极性的发挥，关系到企业凝聚力的增强。只有领导核心坚强有力，具吸引力才能加大，才能广辐射、高能量；才能把广大职工群众团结吸引到自己周围，企业凝聚力才能增强。因此，要注重加强干部队伍建设，发挥领导干部的核心辐射作用，影响带动广大职工。 　　1、加强领寻班子建设，形成坚强核心。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。要把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线，全心个意为人民服务，思想解放，敢于创新的坚强领导集体，成为团结带领职工勇闯市场、敢于创新的坚强核心。一是要坚持德才兼备原则和“四化”标准，选好“班长”。