唯品会发展跟营运状况分析第22组组长易萍.pptVIP

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  • 2018-09-01 发布于湖北
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唯品会发展跟营运状况分析第22组组长易萍.ppt

唯品会发展跟营运状况分析第22组组长易萍

公司简介 基本概况 品牌诠释 4F服务理念 商业模式 历史荣誉 4F服务理念 商业模式 线上销售 限时限量 唯品会选择了“闪购”这种国内还不太常见的方式,也就是限时限量的抢购模式,相当于线上的奥特莱斯,属于饥饿营销的一种手段。 在这种模式下商家不用担心商品的积压,并且可以根据订单制定货量,降低了经营成本,有更大的让利空间,同时为顾客提供了多重保障?。 闪购模式具有大进大出,大量进货,大量出货,大量退货的特点,可以帮助供应商较快处理库存商品,也有助于唯品会的加快周转,也避免了货源不足带来的困惑。 另外限时限量抢购模式,为供货商提供了一个专门消化存货的平台,由于特卖时间有限,且并非当季新品,可以有效避免与实体店冲突,还可以有效提升销售业绩。过了限时抢购时间,特定品牌一周内就会从仓库中撤出,唯品会会在2周内与厂家结算,帮助厂家快速回笼资金。同时还能减轻厂家资金压力。 正品保证 仓储物流 通过在全国建立自己的仓储基地,并且只有当货品进入自己的仓库才在页面上架,这样才能保证发货快。 国内先进的仓储设备,自主开发的订单管理系统,采用国内先进的 网购物流管理流程联合业内口碑良好的速递公司,为会员提供全方位物流保证,目前仓储面积达20000平方米,日订单量峰值已过万。 这种自有仓储的方式有效加强了对物流环节控制力度,大大提升了发货的效率。如果依靠厂商直接发货,唯品会就无法有效地对物流环

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