工业工程例子11391750.docVIP

  • 28
  • 0
  • 约2.98万字
  • 约 24页
  • 2018-09-01 发布于湖北
  • 举报
工业工程例子11391750

HYPERLINK / (海量营销管理培训资料下载) 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 3页 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc512306633 1. IE在日本的应用和新发展 PAGEREF _Toc512306633 \h 2 HYPERLINK \l _Toc512306634 2. 物流的作用 PAGEREF _Toc512306634 \h 5 HYPERLINK \l _Toc512306635 3. 总成本的价值 PAGEREF _Toc512306635 \h 6 HYPERLINK \l _Toc512306636 4. 地点的味道 PAGEREF _Toc512306636 \h 6 HYPERLINK \l _Toc512306637 5. 尤尼西斯的物流整合 PAGEREF _Toc512306637 \h 7 HYPERLINK \l _Toc512306638 6. 信息技术的味道 PAGEREF _Toc512306638 \h 8 HYPERLINK \l _Toc512306639 7. 企业管理的价值 PAGEREF _Toc512306639 \h 9 HYPERLINK \l _Toc512306640 8. 信息技术的价值 PAGEREF _Toc512306640 \h 11 HYPERLINK \l _Toc512306641 9. 玻璃运输中的伙伴关系 PAGEREF _Toc512306641 \h 14 HYPERLINK \l _Toc512306642 10. 由专家管理存货 PAGEREF _Toc512306642 \h 14 HYPERLINK \l _Toc512306643 11. 提高库房价值 PAGEREF _Toc512306643 \h 15 HYPERLINK \l _Toc512306644 12. 选品质,选雀巢 PAGEREF _Toc512306644 \h 16 HYPERLINK \l _Toc512306645 13. 张闯与创业 PAGEREF _Toc512306645 \h 17 HYPERLINK \l _Toc512306646 14. 精益生产在中国 PAGEREF _Toc512306646 \h 19 HYPERLINK \l _Toc512306647 附图1工业工程的基本职能及其典型内容 PAGEREF _Toc512306647 \h 22 HYPERLINK \l _Toc512306648 附表1 标准作业顺序表 PAGEREF _Toc512306648 \h 22 IE在日本的应用和新发展 日本最初将工业工程翻译为“生产技术”、“生产工学”、“经营生产”。随着日本产业经济国际化,现直接称之为“IE”。了解IE在日本的应用与发展历程,将有助于IE在我国的推行应用。 在日本,IE的导入应用可分为四个阶段。1911年星野行则氏翻译出版了泰勒的《科学管理原理》,这是日本导入IE 的开端,这以后一直到一次世界大战结束期间,科学管理方法在日本各大工厂、大学及专科学校得到了一定的宣传,但未取得实质性的效果,所以我们称之为启蒙阶段;第一次世界大战结束后到第二次世界大战结束期间为导入阶段,这一期间的作用是为日本战后经济发展造就IE推进的气氛、经验和人才;第三阶段是推广应用阶段,此阶段一直延续到第一次中东石油冲击的1973年,这期间根据美国占领军本部的指示,在日本官方和民间的共同努力下,使IE思想、技术和方法系统性地浸透到产业界的各个角落,取得了预期效果,它的推广使许多企业(如丰田汽车公司,三菱重工等)得到成长和发展,国家经济也得以平均10%的速度发展;从第一次石油冲击至今天的20多年期间是发展创新阶段,通过这段时间的实践探索,以及计算机的出现和发展,日本终于走出了一条具有特色的IE推进之路,IE的应用到了出神入化的地步。 综观IE在日本的应用,是由传统IE发展到现代IE,由大量生产发展为精益生产,创造了许多体现IE技术的新要领和新方法。主要表现如下: ⒈推进方式、思维观念由改善向改革转变 以前推进方式的思维观念是现状分析改善型,一般是对已有系统进行调查分析、发现问题、制定对策,使其合理化、效率化,其特点是原系统的延续。现在则是向理想实施改革型转变,即从企业发展理想的目标出发,抛弃一切旧的价值观念,开发创新价值体系,建立一个全新的系统。追求系统优化,而不是局部优化。生产方式由大量生产向精益生产方式转变

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档