工业工程跟双手法.pptVIP

作 业：组装螺栓和螺帽 方 法：改进 开 始：双手空的 结 束：装好一套放入组件箱 操作者：XXX 1 1 左手 把螺栓与螺帽组装 抓住一螺帽 右手至螺帽 移至作业位置 抓起一螺栓 左手至螺栓 右手 移至作业位置 把螺帽与螺栓组装 持住螺栓 转动螺帽 松开手回到初始位置 1 2 3 2 1 把组件放进组件箱 1 2 2 3 3 左手 右手 统计 3 1 0 3 3 2 0 0 6 6 实例4：电子产品外观检测及除静电。 某公司电子产品出厂前必须经过外观检测及除静电，如下图，该工序单手作业，伴有转身动作。 双手法实例讲解： 等待右手取成品 同右手 同右手 等待 取PE袋 左手 从流水线取成品(伴有转腰动作) 检查产品外观 将产品装入PE袋 除产品静电 右手 将成品放回流水线(伴有转腰动作) 作 业：外观检测及除静电 方 法：改善前 开 始：双手空的 结 束：吹好一件放入流水线 操作者：XXX 0 2 2 1 1 0 2 2 5 5 左手 右手 作业员 成品 一般工作台 除产品静电 将上一个成品放回流水线 同右手 同右手 取PE袋 左手 从流水线取成品 检查产品外观 将产品装入PE袋 右手 左手 右手 0 0 2 2 1 0 2 1 4 4 作业员 成品 18.10” 13. 52” 工时由原来的： 作 业：外观检测及除静电 方 法：改善后 开 始：双手空的 结 束：吹好一件放入流水线 操作者：XXX 实例4：电子产品外观检测及除静电。 通过双手作业改善后，节省工时，提高效率。 双手法实例讲解： 双手法的注意事项： 应用双手操作分析时需要注意的问题： 对需要高度注意力，有可能出现安全和质量事故的操作，在没有确保足够安全的前提下，不要轻易实施双手操作。 双手操作的对象物重量不能过重，通常应该在2kg以下。 双手操作的频率要适宜，且频率快慢能够控制和调节。 双手法的精髓： 简单来说就是： 用四种符号一张图，记录人体双手（足）动作过程，解决双手操作的“闲置”，发挥双手能力。 2012年8月6日第一次修订 IE七大手法 广东奥马电器股份有限公司一分厂 丰田生产模式TPS学习 * 一分厂精益生产培训系列课程 主 讲：张 文 广东奥马电器股份有限公司一分厂精益办公室 / 2012年8月6日 IE七大手法 Green Belt：Clark Zhang IE七大手法： 抽 查 法 (7)工作抽查法 双 手 法 (6)双手操作法 人 机 法 (5)人机配合法(多动作法) 五 五 法 (4)5 × 5WIH(5X5何法) 流 程 法 (3)流程程序法 动 改 法 (2)动作改善法(动作经济原则) 防 呆 法 (1)防呆法/防错法(Fool-Proof) 1、双手法的简介 2、双手法的目的 3、双手法的特征 3、双手法的作用 4、双手作业图 5、双手法实例讲解 6、双手法的注意事项 7、双手法的精髓 目录 双手法 双手法的简介： 双手操作法，也叫双手作业分析法,简称为“双手法” ，是研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可改善的地方。以图表的方式，来记录操作者双手(足)的动作过程，藉此记录来做进一步的分析和改善。 双手法的目的： 有一个古老的故事说：“上帝造人为何要给一个嘴巴，二个眼睛，二个耳朵以及二双手呢?” 那是因为上帝希望每一个人能少说，多看，多听，多做。 双手法的目的： 这个故事大部分人都知道，但是进一步探讨，我们有没有尽力发挥双手的功能，每个人都会说“当然是”。如果再问下去，我们的双手在工作时，有一只手闲置的时间，比例有多少，相信很多人回答不出来。 “双手操作法”目的是帮助我们掌握系统地记录人体双手(足）动作过程的方法，了解双手在操作时“闲置”的状况，并寻找改善的方法，以发挥双手的能力。 双手法的特征： 双手法研究的主要对象是作业者的双手或双足，针对固定地点、具有高度重复性的工作； 借助双手作业图进行分析； 双手作业分析简单明了，随时随地都可记录分析，清楚地反映出操作者的动作是不是符合动作经济原则。 双手法的作用： 研究双手的动作和平衡，左、右手分工是不是恰到好处； 发掘“独臂”式的作业； 发现伸手、找寻和笨拙而但无效的动作； 发现工具物料、设备等不合适的放置位置； 使动作规范化，并以此为依据拟定作业 规程，为编制标准作业指导书提供参考。 双手法的作用： 更具体地说， 改变工具及设施 排列最佳顺序 2 改变布置/布局 合并动作 3 合并所用工具 平衡双手 4 改变所用材料 避免用手挂钩 5 使用量具、夹具 同时使