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提 纲 工艺管理的几个概念 定义（工艺管理？） 分类（基础管理+专业管理） 重要性（实现“安稳长满优”的技术保障。） 工艺管理-重点 一、操作纪律的管理 二、巡回检查的管理 三、原始记录的管理 四、工艺卡片的管理 五、岗位操作法管理 六、工艺联锁的管理 七、工艺安全的管理 八、工艺培训的管理 九、工艺优化的管理 安全是一切活动的基础 安全是一切活动的基础 一、操作纪律的管理 一、操作纪律的管理 二、巡回检查的管理 二、巡回检查的管理 -室内操作人员 二、巡回检查的管理 -室内操作人员 二、巡回检查的管理 -室外操作人员 二、巡回检查的管理 -室外操作人员 二、巡回检查的管理 -室外操作人员 三、原始记录的管理 三、原始记录的管理-填写 四、工艺卡片的管理 岗位操作的“高压线” 四、工艺卡片的管理 工艺指标实行分级管理。根据对装置稳定运行的影响程度，分为公司级、厂级和车间级。 工艺卡片一年修订一次，也可以根据生产过程的实际需要及时报批修改。 岗位操作人员应当熟记工艺卡片规定的指标。 不得