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大学生创新创业计划实施要点探索 　　摘 要：随着时代的发展创业也在创新的伴随下共同发展，新时期的创新创业也因不同的新鲜力量而变得朝气蓬勃。日本著名科学家曾这样讲到，知识，百科全书可以替代，可是考虑出新思想，新方案，却是任何东西代替不了的。绿色创新便是其中一支。绿色给人类一种温暖，给人类一种保护，创业者在绿色也方面下了不少功夫。我国对创新创业的鼓励和支持的力度也日渐增长大，到出台国家政策（找到时间及发起人），小到发放资金给予相关优惠福利。使创新创业的推广范围遍布各阶层人士，大学生创新创业也稳步发展。 　　关键词：创新创业 实施 绿色回收 　　中图分类号：G645 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（c）-0154-02 　　随着经济的发展和社会的进步，创新日益成为一个国家，一个区域参与竞争、抢先发展的重要法宝。而作为大学生的一员，尤其还在摸索中的大学生，必须认清大学生创新创业的可能性与重要性。创新创业是大学生毕业之后的一条出路，但不是唯一的出路。对于大学生而言，学生的经验不足及知识的匮乏，大学生参与创业受自身条件和环境影响，即在年轻人心智尚未成熟和市场经济尚未成熟的双层影响下，大学生创业要成功，必须面对许多困难和风险，所以在“绿色回收进校园”项目的实施中有了进一步认识。 　　1 计划实施过程中目标要明确 　　计划实施全过程必须围绕统一目标，自始至终。实施过程中的每一个环节都必须是按部就班为目标实现做层层铺垫。 　　（1）明确的目标对创新创业项目的开展实施有着重要的意义，明确的目标确定了该项目未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使项目中的各级工作人员能够知晓项目的共同目标，进而增强企业的凝聚力和向心力。 　　（2）由于项目明确了未来各个阶段的工作重心和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织结构与发展战略规划的匹配性，可以更好优化资源，有利于现有的资源价值最大化，从而使项目进行的井井有条。 　　“绿色回收进校园”项目的主要目标是在宣传环保的基础之上实现盈利。所以前期，整个项目一直在大力做公益宣传，力求让全体师生树立起垃圾分类投放的环保意识。在此基础之上，组织项目组成员进行垃圾回收和再利用，实现盈利的营销目标。 　　2 计划实施过程中要严控预算 　　项目预算是对项目在未来一定时期内的收入与支出情况所做的计划，它可以通过一定的货币形式来对项目的投入进行评价并反应项目实施的效果，常言道，凡事预则立，不预则废，通过严控预算，目的在于降低项目实施过程中的生产成本，以最小的资源消耗，提高资金利用率，从而保证最大利润。例如：经营成果预算，可促进收入增长、降低生产成本增效，提高管理水平，保证目标利润的实现；特殊预算，加快存量资产的变现速度，控制费用支出，制止财产的流失；劳动力成本预算，可掌握人员信息及劳动力成本水平，预算也是一种资源分配。 　　预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，全面预算是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高管理水平和经营效率，实现价值最大化，预算也是一种资源分配。 　　3 计划实施过程中人员分工要明确 　　分工的明确可以更好的促进分工合作，各个人员既分工明确，又要相互沟通、协作，以达成共同的目标。又可以发挥整体效能，提高工作效率，也能充分发挥每个人的特长优势，每个人可以根据自己的专长去完成相应的工作，这样使每个部分的工作都能相对的尽善尽美，弥补个人不足地方。 　　以该项目为例，项目中校园绿色回收站设有活动部、财务部、宣传部、维修部、跳蚤市场部五大机构组成。 　　（1）活动部：主要组织收购废品，并负责回收工作的策划及具体工作安排，同时对货物进行分类打包，联系回收站或终端收购商，出售货物，按时对市场进行调查及时汇报废品资源回收的市场价并联系利益最大的回收商家。 　　（2）宣传部：面向全校师生对绿色回收活动进行宣传，主要工作包括：设计、印发宣传海报、横幅、宣传板等，扩大绿色回收站在校内的影响力，以及回收站后期活动的开展。 　　（3）财务部：主要负责资金管理和预算，购买工具，及其他有关财物的事项，每次回收活动结束，作支出结算和收入预算，制作财务账本。 　　（4）维修部：由计算机社团提供维修人员免费为全校师生维修各种电器，为有兴趣的同学免费指导，丰富同学们的课余活动。 　　（5）跳蚤市场部：主要负责管理二手市场，依托校园宣传板及时贴出要出售物品和有同学想购买的物品。 　　4 计划实施过程中各环节评估标准要量化 　　确立合理的评估标准是该项目实施过程中一大重要环节如：评估订单需求，项目推广与宣传的力度能不能让在校生所熟知，回收后进行处理的是否足够环保，都是项目实施过