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大数据环境下企业管理模式创新相关分析 　　[摘要]伴随我国经济水平的不断提高，再加之我国自2003年加入世界经济贸易组织以来，我国内部经济环境也一直在不断的变化中。当前这个时代是一个大数据时代，这样一来也使得我国众多企业的市场竞争环境相比以前发生了更巨大的变化，另一方面也意味着企业有了更大的发展潜力。而众所周知的是互联网技术是一把双刃剑，它给企业带来更好的发展机遇的同时也让企业的管理模式受到困扰与挑战。企业要想在这样一个互联网时代，大数据背景之下立于不败之地就务必要不断提高自身的核心竞争力，其主要就是对自身企业的创新模式进行开拓创新。当前每一个企业管理者都需要思考如何改变传统的企业决策方式来对企业内容进行更新。本文基于此，从概述大数据和企业管理的基本概念开始，进一步的出了现存的企业管理问题，进而提出了适应大数据背景的企业管理模式改进手段，希望能够稍微为我国企业发展提供一些可行性建议。 　　[关键词]大数据 企业 管理模式 创新 方法 　　大数据时代的逐渐来临，给了企业进一步的可能发展空间，但无形中对企业的运作模式和管理模式也提出了严峻的考验。当前社会发展速度在不断地向前进步，故企业管理模式也应该不断地跟随时代的脚步开拓创新，唯有这样才能使企业始终能够在残酷的市场竞争当中立于不败之地。从2012年开始，以美国作为代表的西方发达国家均针对大数据环境出台了企业相关管理创新战略，可见大数据时代背景之下的管理模式创新已经成为了全球商界关注的重心。在大数据时代的主流背景之下，企业需要积极调整自身的管理策略，例如可以通过电子数据来对消费者的相关消费习惯进行分析，进而调整企业未来的管理方案和发展方向，这是具有重要的理论意义和实践作用的。因此探索大数据背景下的企业管理模式创新是十分有意义的。以下主要围绕着大数据以及企业管理的基本内涵展开简单分析与探讨。 　　一、大数据和企业管理的相关概述 　　（一）大数据的概念 　　大数据就是指庞大信息数据的集合，他们主要是通过常规的软件对客户的使用情况来获得相关信息，一般是无法在短时间内搜集、筛选、分析的，然而他们却对企业的发展战略制定有着关键性的指示作用。高速、大量、多样、精准是大数据的主要特点。伴随信息技术的不断改善，企业在大数据背景之下，以电子计算机对大数据进行分析的方式来挖掘数据背后的价值，从而能够达到创新自身管理模式的目的。 　　（二）企业管理的概念 　　所谓的企业管理就是指企业运营过程当中的计划、组织、经营、指挥、协调等一系列行为。而若以管理对象的属性进行分类则可将企业管理分为行为管理和业务管理。值得说明的是，企业人力资源的发展也是离不开企业管理的作用的。在经营方面，唯有企业管理不断创意发展，企业员工也才可能共同的、不断的进步。 　　二、大数据背景以下企业管理模式当中现存的问题 　　（一）企业决策方法比较落后 　　大数据时代背景之下，企业制定自身战略决策绝不能一意独断，是需要准确的数据进行分析进而得到信息再进行决策的。然而当前大部分的企业仍然还是停留在传统的逻辑推断阶段，这样一来难以对市场定位做出准确判断，二来决策本身的时效性也不会太高，无法寻觅到企业战略决策的潜在价值。 　　（二）企业决策模式难以跟上市场变化 　　当前大部分企业进行战略决策时搜集数据往往是通过传统的市场调研来进而分析，选择方案，耗时长，程序复杂，这样一来很容易影响企业的决策效率，同样也很容易使企业的决策本身难以跟上社会市场的变化。在这个大数据时代，企业应该紧抓其优势，利用互联网信息技术进而能够制定出符合当下时代特征的战略方案，深化落实企业内部管理改革，在残酷的市场竞争当中获得先机。 　　（三）难以甄别数据的本身价值性 　　互联网数据正在呈现爆炸态势的增长，严重者已然超出了我国企业云端对数据的分析加工能力。这样的数据库无形当中增大了企业数据分析的工作量，难以挖掘到对企业发展有用的信息，甚至还在某一方面干扰了企业制定战略的方向。唯有在数据处理当中筛选到对企业有利的数据信息才有可能使企业决策本身更加科学有效。 　　（四）企业难以应对愈加复杂的市场环境 　　大数据背景之下，互联网技术已然渗透到了市场的方方面面，然而这样一来也使得本就复杂的市场环境变得更加复杂。企业本身传统的管理模式自然是难以应对这个瞬息万变的世界和愈加复杂的市场竞争环境。 　　三、大数据背景下企业管理模式的创新方法 　　（一）对企业商业智能化程度进行加强 　　促进企业管理提高的必要条件之一就是提高商业智能化，故在这大数据的环境之下企业重视加强自身的信息化建设是十分关键的，唯有如此才能使企业管理可以全面发展，真正完成企业与企业之间的信息化时代。总之，企业管理最重要的便是需要对自己的价值进行估量，明白自身企业的价值所在，进而才有可能