吉峰农机连锁股份有限公司2016年股票期权激励计划实施考.PDFVIP

吉峰农机连锁股份有限公司2016 年股票期权激励计划实施考核管理办法 吉峰农机连锁股份有限公司 2016 年股票期权激励计划实施考核管理办法 为保证吉峰农机连锁股份有限公司（以下简称“公司”）股权激励计划的 顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激 励公司高级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步 提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际， 特制定本办法。 一、考核目的 进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权 激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。 二、考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象 的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合， 从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围 本办法适用于股权激励计划所确定的所有激励对象，包括但不限于公司董 事、高级管理人员、中层管理人员及核心业务人员，具体考核名单见下表： 获授的股票期 约占授予期权 占目前总股本 姓名 职务 权数量（万份） 总数的比例 的比例 王新明 董事长/总经理 60 6.76% 0.16% 李亚峰 执行总经理 55 6.19% 0.14% 骆峰 副董事长 35 3.94% 0.09% 刘波 董事/总经理助理 35 3.94% 0.09% 杨元兴 董事会秘书 35 3.94% 0.09% 张永高 财务负责人 35 3.94% 0.09% 中层管理人员、核心业务人员（116 人） 545 61.37% 1.43% 预留 88 9.91% 0.23% 合计122 人 888 100% 2.34% 四、考核机构 吉峰农机连锁股份有限公司2016 年股票期权激励计划实施考核管理办法 公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对高级管 理人员进行考核。 五、绩效考评评价指标及标准 （一）公司层面业绩考核 本计划授予的股票期权，在行权期的 4 个会计年度中，分年度进行绩效考 核并行权，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件。 各年度业绩考核目标如下表所示： 行权期 业绩考核目标 第一个行权期 2016年度净利润不低于1500万元 第二个行权期 2017年度净利润不低于2000万元 第三个行权期 2018年度净利润不低于2500万元 第四个行权期 2019年度净利润不低于3000万元 上述净利润指标以归属于