企业文化制造业发展道路个人准备.PPT

* * 温州职业技术学院机械工程系 温州“智”造 数控技术专业教研室：刘长江 企业文化 制造业发展道路 个人准备 春雨讲坛 未来发展 企业文化 企业文化 1. 温州信贷危机 2.企业“老板跑路风波” 温州企业备受关注的热点： 1. 工作环境恶劣，薪酬下降。 2.原有工作岗位逐渐被中等职业教育学生取代。 学生就业问题： 人口红利消失 原材料成本上涨 温州制造业均为下游低端制造业 由于工资的不断降低，学生对比工作环境与薪酬待遇均选择了“转行” 数控技术的普及，中等职业教育完全能够胜任现有教学内容 企业文化 企业文化 2013年1月25日马勇伟（浙江东瓯智库创意产业开发有限公司董事长）公开出版了《温州“智”造》一书 更好的管理模式 更佳的产品创意 最优秀的工作效率 如何从专业技术角度解决以上三个问题？ 企业文化 企业文化 企业文化 企业发展 发展道路 CAD CAE CAPP CAM 并行工程 技术应用 发展道路 发展道路 发展方向 柔性制造：FMS是近30年来发展起来的制造自动化新领域，它的问世标志着当代制造业已进入高度柔性自动化生产时代。FMS集高效、高质量、高柔性三者于一体，它既是CIMS的重要组成部分，也是当前和未来制造业的一个主要生产系统，故发达国家都把FMS当作是制造业自动化的一个重点发展领域。目前，FMS在发达国家已发展成熟，并正向规模大型化、功能复杂化(柔性制造车间)及小型化、简单化(FMC)这两极方向发展。 发展道路 发展方向 独立制造岛：在我国，由于技术环境、社会环境、投资能力和人员素质等方面的原因，目前过多地采用柔性制造系统也是不现实的。因此，结合国情研究开发基于微机和工作站的、分布式和低成本的综合自动化系统将为我国制造业的自动化开创一条新路。 发展道路 发展方向 独立制造岛便是一种适合我国国情的新模式。独立制造岛概念的基本构思是，首先按照成组技术的原理，将零件划分为不同零件族，再把一组适合加工若干族零件的机床集中在一起，形成加工过程相对封闭的单元。然后，由若干熟练工人组成的小组在计算机的软件支持下，相对独立自主地去组织生产。因此，独立制造岛是以敏捷响应市场需求为目的，以技术进步为手段，以组织改革为保证来实现高效益、高柔性和高质量生产的一种技术改造方案。 发展道路 发展方向 计算机集成制造技术CIM ： CIM概念在1974年首先由美国提出，得到很多国家的重视。企业从经营计划、产品设计、加工制造到市场销售形成一个完整的系统，进行综合优化。对CAD、CAM、CAPP、CAT、计算机辅助评价(CAE)、NC、加工中心(MC)、企业管理信息系统(MIS)、柔性制造系统(FMS)等一系列具有划时代意义的新技术进行局部或系统集成， 发展道路 发展方向 借助计算机和网络技术，将企业所有的技术、信息、管理功能和人员、财务、设备等资源与制造活动有机结合在一起，形成从单机到生产线、从刚性到柔性、从简单到复杂等不同档次的集成制造系统(CIMS)。构成一个覆盖企业制造全过程(产品订货、设计、制造、管理营销),能对全厂物质流、能量流、信息流进行有效控制和集成管理的完整系统，实现全局动态综合优化、协调运作和整体高柔性、高质量、高效率，从而创造出巨大生产力。 发展道路 发展方向 并行工程（Concurrent Engineering） ：八十年代中期以来，并行工程逐渐成为制造工程和自动化领域以及工程实践的热点。关于并行工程CE的定义，目前国际上有多种提法，比较普遍被接受的是美国国际分析研究所 (IDA)于1988年在R338报告中给出的定义：并行工程是一种系统的集成方法，它采用并行方法处理产品设计及其相关过程，包括制造过程和支持过程，这种方法可以使产品开发人员从一开始就考虑到产品从概念设计到整个生命周期的所有因素，包括质量、成本、作业调度及用户需求。 发展道路 发展方向 精节生产LP：LP是80年代中期,美国在研究和归纳总结被日本汽车工业广泛应用的及时生产JIT(Just In Time)的管理思想基础上提出一种未来企业生产与管理模式。它的基本原则是“消灭一切浪费”和“不断改善”,其主要支柱是及时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)、成组技术(GT)、弹性作业人数和尊重人性。日本丰田公司最早采用这种方式，使自动化程度不高的工厂取得了良好的效益。精节生产追求的目标是不断降低成本、无废品、零库存和产品多样化，达到最小的投入获得最大的经济效益，通过企业的现有的各种资源，加以有效的组织、控制、计划和协调，按照决策要求等进行经济活动。 发展道路 发展方向 智能制造技术与系统IM：将专家系统ES、人工神经网络ANN、遗传算法GA等人工智能技术与制造技术进行集成，发展了智能制造技术和系统。智能制造是指在制造企业的各个环节，以一种高柔性高度集成的方式，