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安徽会展经济发展问题与对策研究 　　 【摘要】：文章分析了安徽会展业发展的现状，针对安徽会展经济发展中存在的问题，提出了相应的对策措施。 　　 【关键词】：会展经济；现状；问题；对策 　　中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：1002-6908(2008)0510079-01 　　 　　所谓会展经济，是一种以会展业为发展核心，并以此带动一个城市、地区乃至国家经济发展的综合经济活动。会展经济有着特有的带动和辐射作用，其发展不仅能极大地促进一个城市和地区的宾馆、餐饮、交通、旅游、商业、传媒等许多相关产业的发展，而且还可以提高城市和地区的国际知名度和美誉度，是具有良好发展前景的绿色产业。 　　作为中部地区的安徽，现在正处于大建设、大发展时期，可展览的资源也很多，发展会展经济有着难得的机遇。但是会展经济在我省刚刚起步，在推动会展经济的发展过程中,还有一些需要提高和逐步完善的问题。因此，加强对安徽会展经济发展过程中出现的新情况和新问题的研究，对加快会展业的发展和增育安徽新的经济增长点将具有重大的现实意义。 　　 　　一、安徽会展业发展的现状 　　 　　（一） 会展设施初具规模 　　安徽目前的会展场馆建设已初具规模，构建了以合肥、芜湖、蚌埠为中心的会展体系。安徽省会合肥拥有安徽国际会展中心、安徽省博物馆、安徽省红三环体育馆等会展场所，其中最主要的展馆是安徽国际会展中心，其建设标准和服务功能达到了国际先进水平，能够满足大型国际性会议、展览会的基本要求；安徽芜湖的芜湖会展中心总面积达4.2万平方米，拥有1000个国际标准展位；蚌埠市的会展中心总建筑面积也达到28693?O，室内外展览面积25000多平方米。 　　 　　（二） 会展经济快速增长 　　近几年，安徽会展业呈现出了日渐繁荣的景象，在安徽经济发展中所占比重不断提高。据有关部门测算，2006年合肥市会展业拉动第二产业收入增长约11亿元，综合经济拉动效益已达到1：7；十一五期间，芜湖市会展经济总量有望翻两番，年展会标准展位20000个，为第三产业带来直接经济效益4亿元，间接效益达30亿。 　　 　　（三） 品牌化特征初步显现 　　安徽会展业的发展得到了国内同行的广泛认可。在2006年举办的第二届中国国际会展文化节暨2006中国会展年会上，合肥市被评为2005年度中国(服务设施)最佳会展城市，资本对接会被评为年度中国会展业品牌展览会30强；安徽中设国际会展有限公司被评为2006年度中国会展业十大成长性企业。同时，2006年一批具有地方特色的展会破蛹而出，如汽博会、旅交会、美食节等，不仅展示了本地优势产业的风采，也标志着本地会展企业经营理念的逐步成熟。 　　 　　二、安徽会展经济发展的主要问题 　　 　　尽管近年来安徽的会展经济发展很快，，取得了一些成绩。但毕竟会展业在安徽尚处于起步阶段，在发展过程中还存在着很多问题。 　　 　　（一） 政府管理不到位，政府办展情况严重 　　一是政府从宏观上对会展业很重视，将会展业的发展写进了安徽十一五发展规划，对建设相关的展馆和场所欲望很强，但缺乏统一规划，目标不明确，特色不突出；二是政府职能定位不准，一方面政府该做的工作如制定产业政策、完善法律法规等没做好，另一方面却又参与了大量不该参与的具体会展实务。 　　 　　（二） 缺乏行业协调，存在无序竞争 　　目前安徽会展业依然存在着缺乏统筹规划和行业自律的问题，举办的展会小、散、乱现象突出。同时，由于存在多头审批、多头发证问题，造成一些展会题目撞车、内容雷同，甚至形成恶性竞争。 　　 　　（三） 专业会展人才匮乏，专业队伍建设滞后 　　安徽的展览公司中绝大多数管理人员都是半路出家，专业知识不够，熟悉会展业务、了解国际惯例、富有操作经验、熟练应用信息技术、精通外语的复合型人才更是奇缺。 　　 　　三、安徽会展经济发展的对策 　　 　　（一） 尽快构建政府、行业协会和企业互动的会展管理模式 　　会展业在规范的市场经济运行机制中发展，一个行之有效的管理模式应该是政府、行业协会和企业相互配合、相互协调的互动的有机整体，三者有不同的职能，各负其责。政府部门对会展业的管理要根据市场发展情况，不断进行调整，营造宽松而规范的会展经济运行环境；行业协会要充分发挥政府和企业间的桥梁作用。一方面与政府密切配合，不断改进和完善行业管理体制，加快制定有关的行业管理法规；另一方面在展会主题、展出时间安排、展会质量水准等方面做好协调和管理工作，并为企业提供信息、研究、培训等方面的服务。 　　 　　（二） 整合安徽会展资源，培育竞争优势 　　1. 提升产业结构优势。安徽是资源大省，轻工业、机械工业、汽车制造业等目前已经在国内占据一定的优势。以奇瑞、江汽等知名汽