招聘与面谈-HR如何为企业带来价值1.pdf

提高竞争优势的人力资源管理实践 就业安全感 招聘时的挑选 高工资 绩效奖金 股票期权 信息分享 参与授权 团队及工作再设计 培训的技能开发 交叉使用和交叉培训 内部晋升 长期策略 绩效考核 公司统一理念 选才篇 招聘如何给公司带来竞争优势 • 提高成本效率 （Cost Effectiveness) • 吸引非常合格的人选 • 通过提供现实的工作情况来降低流失率 • 帮助公司创建一只文化上 更多样化的队伍 招聘规划流程 步骤1：识别工作空缺 步骤2：确定如何弥补空缺 不新雇人 招聘 加班