实现人事档案信息管理数字化与网络化.docVIP

实现人事档案信息管理数字化与网络化.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实现人事档案信息管理数字化与网络化

实现人事档案信息管理数字化与网络化   [摘 要]随着纸质档案的数字化管理,真正告别了以往只能到阅档室翻阅纸质档案的传统方式,为干部管理、教育培训、党员发展、工资改革、职称评审、提供准确的依据,提高了工作质量和效率,减轻了档案人员的工作量,保护了档案原件。   [关键词]人事档案;信息管理;数字化;网络化   人事档案是指记述和反映职工个人经历、德能勤绩、工作表现,及其他各种形式的历史记录。它历史地、全面地记载着职工的综合信息,是各级组织考察、了解和正确选拔、使用人才的重要依据。随着我国人事制度的不断深入,人事档案作为个人和社会实践的载体,利用率不断提高,但是,目前大多数单位人事仍以手工方式管理为主,这种方式已不适应当今数字化时代的需要,人事档案数字化建设宜迫在眉睫。   一、人事档案化建设的必要性   首先,人事档案数字化是适应数字化建设的客观需要,数字化是以网络为基础,利用先进的信息化手段和工具――计算机技术、网络技术、通讯技术,有关的所有信息资源进行全面数字化;并用科学规范的管理对这些信息资源紧张整合和集成,以构成统一的用户管理、统一的资源管理和统一的权限控制;最终实现全面的信息化。从而达到提高管理水平和效率的目的。高质量的数字化干部人事档案建设,可以为科学的管理提供有力的支撑。其次,对于组织人事部门整合人才资源、改进工作方式、提高工作水平有着重要意义。是实现了手工检索到电脑检索的转变,提高了工作效率。阅档人员登录局域网,点击电子档案目录就可以准确找到所要查阅的档案材料,省去了逐卷逐页查找的时间。同时实现了从翻阅纸质档案的查阅电子档案的转变,有利于纸质档案的保护,电子档案建立后,减少了纸质档案翻阅次数,延长了使用寿命。最后,国外人事档案的数字化给我的借鉴。现在很多国家实现了人事档案的现代化、数字化管理。   二、建立人事档案科学管理业务系统   1.建立人事档案工作管理系统。我们可根据所管理档案的情况、采用科学的分类与编号方法,建立人事档案管理信息库,实现编号、查找和批阅的计算机管理,并相应的查询通知单等,以减少档案工作人员的手工操作。   2.建立工资管理系统。工资变动涉及的面广,调资时依据的条件较多,如:任职文件、立功受奖、享受待遇文件资格证、正常升档表格等,我们可以编写通用工资管理系统,实现工资管理自动化,调资时只要我们输入待定的条件,便可迅速地查询出符合调资条件的人员,并逐个地计算出每个人的工资,并且自动作一些数字处理,如工龄工资随年份自动正常升档,效益补贴等自动增加等。   3.建立组织工作管理系统。利用此系统可掌握本系统、本单位内党员和党组的整体情况,包括党员的教育培训,党组织的建设、机构设置等,党费管理方面可打印出统计报表、党费清单和党费收缴单等。   4.建立人才交流信息系统。建立本系统、本单位人才信息库,用以掌握本系统、本单位内各类人才的供给需求情况,及时按要求向外提供人才和从外部引证所需人才等。   5.建立人员考察报告综合系统。一名员工的表现如何,主要是从他的德、能、勤、绩、廉等方面加以考察,并划分为若干个具体内容,并将具体内容分解成秘度不同的各种类型,针对具休内容的各个方面标以代码,只要提供准确的代码,计算机便可自动生成符合条件的资料,供干部人事部门的参考。   6.建立为领导提供计划性档案信息。人事档案工作人员要有超前意识,提供档案信息要站在领导的角度和高度来观察问题、分析问题,根据领导工作实际、现有人才资源信息,拿出相应的措施,有计划、有步骤地挖掘人才,使人才得到充分的利用。   7.建立工作文档管理系统。在日常人事工作中可以根据一定的分类标准,建立一个文件管理系统,包括文稿的产生时间、主要内容、保管期限等、需要时能快速地按要求提供不同时期、不同内容的文件资料。   三、建立人事档案网络的对策   人力资源信息是一个国家、地区、行业经济高速发展的必要前提,是社会进步的必要条件。针对我国人事档案网络滞后,计算机管理人事档案不成熟,缺乏一支既熟悉人事档案工作又精通计算机业务的专业队伍,人事档案部门网络意识淡漠的现状,应采取如下对策:   1.立足国情,从实际出发。作为信息社会的主要工具,计算机必须普及到每一个人事部门,更广泛具体地使用于人事信息管理与利用工作,取代大量重复性的手工操作。现代人力资源信息网络的建设需要大量投资,人事档案信息高速公路“在我国还不具备开通的条件”。网络建设要从实际出发,因地制宜,循序渐进,做到逐步扩大,逐步完善。   2.搞好建设,抓基础工作。人事档案整理、档号编制的规范化、人事档案数据库的建立,都是建网的条件。准备工作做得充分、细致、精湛,信息网的建设才能搞好。   3.必须实现人事档案标准化。在标准化方面要有各种严格的技术标准,要

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档