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对于建筑工程质量管理与控制问题简谈 　　摘要：由于建筑工程本身是一项复杂且庞大的任务，因此在建筑工程施工过程中，对于质量上的管理与控制十分重要。因此，对于建筑工程质量与控制进行探讨和分析尤为重要。本文先分析了建筑工程质量管理与控制存在的问题，然后提出相关的管理控制方法。 　　关键词：建筑工程；质量管理；控制；问题 　　1.建筑施工工程的质量管理与控制中存在的问题 　　1.1建筑施工的设计 　　对于建筑工程来说，建筑工程施工设计在一定程度上决定了建筑工程的质量。但在建筑工程施工过程中，建筑工程设计时还是有很多的问题暴露出来。最为突出的问题就是：建筑施工设计中缺乏对生态环境的有效的分析、对于施工的现场没有进行具体的勘测、设计中只是重视了建筑施工的外观却忽视了施工工艺等等很多的问题。这些存在的问题在一定程度上都制约了建筑工程高质量的施工，因此对于建筑工程施工设计的问题一定要及时的解决。 　　1.2原材料问题 　　建筑工程的原材料的选择在一定程度上都决定了建筑施工项目的质量。建筑材料的好坏是影响建筑施工质量的最重要的因素，如果施工过程中出现建筑材料的质量较差问题，不仅会为建筑施工企业带来济上的巨大损失，有甚者会造成财产等生命安全。对于施工技术上的忽视，也会导致很多的问题出现，这都会为建筑工程埋下隐患。很多工程在进行建筑施工材料的选择时，通常受到利益的驱使，将设计中计划使用的材料换成价钱低质量差的材料，从而严重的影响后期工程施工的质量。 　　1.3施工技术的问题 　　在建筑工程进行施工的过程中，直接影响到工程质量的不仅是材料还有一大部分的原因是工程的施工技术。随着我国经济的不断进步，我国的建筑业也在蓬勃的发展，致使有大量的工程需要进行施工，在这种情况下，很多施工的团队就会不按照相关的技术要求进行操作，并且为了缩短工期，还会将一些必要的施工技术进行省略，最后严重的影响整个工程的施工质量。例如在进行施工的过程，很有大量的施工工作需要不同的技术工人进行操作，那么在完成一项工作后，工作人员需要向下一个工作组进行详细的交接，但是很多时候，这项工作都是忽略的，所以一旦出现问题，很难及时的进行解决，从而严重的影响到整个工程的施工进程。 　　1.4缺少相关工程管理人员 　　据目前统计来看，建筑工程施工单位在建设过程中对于管理人员还是较于缺乏。在建筑施工过程中，人占据着主导地位。对于建筑工程中建立管理部门，并配置专业的管理人员，这样不仅能提高建筑工程的施工质量，也可以为建筑工程提高可观的效益。建筑工程的管理人员主要包括材料管理人员、设备管理人员、技术管理人员，只有明确管理人员的职责才能确保建筑工程质量管理与控制。对于现在的情况进行综合分析可以看出，我国较多的建筑施工单位还没有较为完善的施工管理人员，这就不利于建筑施工单位的高质量的施工，这在一定程度上限制了建筑施工单位质量管理与控制的有效开展。 　　1.5施工管理人员素质低下 　　在建筑工程中，对工程的质量能有进行有效掌控的就是工程的施工管理人员。由于在工程施工过程中，会有大量的工作人员的流动，并且由于建筑工程施工量大的特点，其施工的技术等方面也是被大量需要的，在这种情况下，就需要有施工管理人员对这些进行有效的管理。但是就目前的情况来看，施工管理人员的素质存在着一些问题。由于这些管理人员都是由各个施工单位推荐而来的，所以大部分都没有相关的管理知识，在管理的过程中，也没有正确的管理方法，从而导致工程施工过程中很多工作不能落实，最后严重影响工程的质量。另一方面，由于整个建筑工程项目中，没有相对完善的奖罚制度，使得很多工作人员都没有较高的积极性进行工作，相关的管理人员也没有良好的心态对其进行管理，从而使得工程的质量管理工作根本不能有效的落实。 　　2.建筑施工工程的质量管理 　　2.1对施工图纸进行审核 　　在开始进行建筑工程施工之前，为了能够对整个工程的施工有个很好的把握，就需要相关的工作人员进行建筑工程图纸的绘制，并且在绘制完成后，由相关的管理部门进行审核，进行会审工作的人员来自于各个项目的管理部门，每个工作人员都应该遵照相关进行先关的会审工作。在进行会审的过程中，工作人员应该做好对工程质量控制的工作，比如在工程中将要使用到的技术、设备等等进行协调检查，以免在施工过程中，出现问题，影响工程的正常进行。 　　2.2提高工作人员的素质 　　在建筑中，施工项目主要实现的对象就是建筑施工过程中的施工人员。据目前统计来看，建筑工程施工人员普遍都是农民工，这就造成施工人员专业素质低下，施工技术不成熟。施工人员的专业素质的高低在一定程度上决定了建筑工程的质量。要想有效的提升施工人员的施工素质，可以从加强建筑施工管理人员的引进和对施工人员施工技术进行加强和完善俩方面开展。建筑施工单位可