S所军工固定资产投资项目管理-项目管理专业论文.docxVIP

THE MANAGEMENT OF NATIONAL MILITARY INDUSTRY FIXED ASSETS INVESTMENT (FAI) PROJECTS OF INSTITUTE S A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Master of Engineering Author: Luo Wenyi Advisor: Lu Li School : School of Management and Economic 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 作者签名： 日期： 年 月 日 论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘要 摘要 I I 摘 要 近年来，随着国家对军工固定资产投资支持力度的不断加大，S 所军工固定资 产投资项目步入了快速发展的轨道，项目数量和项目投资规模均大幅增加，在项 目建设过程中，逐步建立了一套较为完整的固定资产投资管理体系。但随着国家 监督和管理力度的不断加强，对项目建设过程的管理提出了更高的要求。 本论文通过对我国军工固定资产投资项目管理特点、管理体系、管理流程以 及 S 所军工固定资产投资项目管理组织构架、各阶段管理现状等进行梳理，并以 S 所综合技改项目为例，分析该项目从前期识别、论证到中期实施、后期竣工验收 等各个阶段的管理情况，针对项目前期论证不充分、中期沟通不畅、后期实施进 度超期等情况，通过典型案例的分析，查找出了项目在范围管理、沟通管理和进 度管理环节较为薄弱的问题，运用 WBS 工作结构分解法、 SWOT 分析法、现代 项目沟通管理、时间管理的办法，对项目的论证、实施和收尾管理等提出了改进 办法。 通过本文的研究，可为 S 所后续军工固定资产投资项目及同行业相关项目的 实施提供借鉴和参考。 关键词： 固定资产投资，项目，管理 ABSTRACT ABSTRACT II II ABSTRACT In recent years, with the support of the national military industry fixed assets investment (FAI) continued to increase, the FAI projects of Institute S have entered a rapid development, the number of projects and investment scale of the projects have increased substantially. In the course of projects construction, Institute S has established a set of relatively complete management system in FAI gradually. But with the national supervision and management efforts continue to strengthen, it has put forward higher requirements for the projects construction process management. This article analyzed every management situation of the project from HYPERLINK /w/demonstration/ demonstration, declaration, implementation to HYPERLINK /w/acceptance/ acceptance HYPERLINK /w/acceptance/ check, through sort