第4章节 供应链中的库存管理.pptVIP

第4章 供应链中的库存控制 库存产生的原因 1、采购、供应层 2、生产层 3、销售层 库存的双重影响 库存的基本概念 输出 对存贮来说，由于需求，从存贮中取出一定的数量，使存贮量减少，这就是存贮的输出。有的需求是间断式的，有的需求是连续均匀的。 输入 存贮由于需求而不断减少，必须加以补充，否则最终将无法满足需求。补充就是存贮的输入。补充的办法可能是向其他工厂购买，也可能是从批发商处进货。 完成周期 从订货到货物进入“存贮”往往需要一段时间，我们把这段时间称为完成周期。从另一个角度看，为了在某一时刻能补充存贮，必需提前订货，那么这段时间也可称之为提前时间或提前期。 存货策略 决定多长时间补充一次以及每次补充数量的策略称为 存贮策略。 ①连续性检查的固定订货量、固定订货点策略－（Q，R）策略 该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库 存降低到订货点水平s时。即发出一个订货，每次的订货量 保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量大、缺货 费用较高、需求波动性很大的情形。 ②连续性检查的固定订货点，最大库存策略－（R，S）策略 该策略和（Q，R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量S，若发出