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浅探中小民营企业财务管理存在问题及对策 　　[摘 要] 本文深入分析目前我国中小民营企业内部财务管理存在的问题,并提出了相应的对策#65377; 　　[关键词] 中小民营企业;财务管理;问题;对策 　　[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2007)06-0075-02 　　 　　中小民营企业对国民经济的发展具有重要的意义,但是在财务管理方面存在诸多问题,导致中小民营企业不能很好地适应市场经济的快速发展#65377; 　　 　　一#65380;我国中小民营企业财务管理存在的问题 　　 　　(一)企业内部产权关系不明晰 　　一是部分中小民营企业的业主家庭财产和企业资产划分不清#65377;部分企业创建之初将业主家庭财产视为企业资产任意调用却未按资产入账,创建之后则又将企业资产视为业主家庭财产,业主家庭支出视为企业成本导致企业资产流失#65377;二是中小民营企业还存在原始产权主体界定模糊现象#65377;一方面家庭成员之间产权界定不清,另一方面中小民营企业与外界产权关系不清,即成为所谓“红帽子”企业#65377;这种产权不明晰的现象,直接导致财务管理主体不明确#65377; 　　(二)管理者素质偏低,财务管理观念不强 　　多数中小民营企业的创办人是20世纪80年代的城镇个体户#65380;农村专业户及一些辞去公职的人员,相当一批人文化素质偏低#65377;由于受到自身文化水平的限制,大部分业主根本无法掌握现代化的经营管理理念和经营管理方法#65377;他们看不懂财务报表,对财务报表中的各项指标不能准确把握#65377;更为严重的是中小民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质#65377;由于实行家族式管理,大部分中小民营企业由自己的亲属担任会计#65380;出纳,出现出纳人员领导财务工作现象#65377;这些人多数没有会计专业知识,不具备会计从业资格,有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计#65380;金融#65380;税法知识了解甚少,基本不懂成本核算,在这样的基础上何谈现代化的企业财务管理#65377; 　　(三)财务制度缺失,内部控制#65380;内部审计监管不力 　　很多中小民营企业没有建立严格规范的财务控制体系,由此导致企业内部控制制度以及内部审计制度严重失效,继而造成企业内整个财务监督系统处于失控状态#65377;大多数中小民营企业由于缺乏规范的财务管理制度,存在着资金调度滞后#65380;渗漏#65380;不足或闲置等问题#65377;这在一定程度上导致企业内部出现诸多弊端:现金周转速度慢,经营利润率低;违反现金管理制度,常有超过规定限额的现金支出,未按规定通过银行结算和坐支销货款;应收账款呆#65380;坏账增多,资金回收不畅;存货积压现象严重;重钱不重物,资产流失浪费严重;成本费用核算不实#65380;控制不严#65380;控制体系不健全等#65377; 　　(四)投资能力较弱,投资决策缺乏科学性 　　一是中小民营企业投资所需资金短缺#65377;银行和其他金融机构是中小民营企业资金的主要来源,但中小民营企业吸引金融机构投资或借款非常困难#65377;银行即使同意向中小民营企业贷款,也会因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小民营企业融资的成本#65377;二是追求短期投资目标#65377;由于中小民营企业自身规模较小,贷款投资所占比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模#65377;三是盲目投资#65377;由于中小民营企业财务管理落后,缺乏科学的财务预测#65380;决策#65380;预算#65380;控制#65380;分析,投资方向难以正确把握,极易造成盲目投资#65377; 　　(五)信用观念缺乏,法律意识淡薄 　　长期以来,中小民营企业资金来源基本是以自我积累为主,很少吸收社会资金入股,但是随着自身不断壮大,贷款难#65380;担保难已成为制约中小民营企业发展的“瓶颈”,其主要原因是由于自身信誉差,信用观念淡薄造成的#65377;主要表现在:一是一些中小民营企业恶意逃废贷款债务,使贷款机构深感贷款风险大,从而降低了对这些中小民营企业贷款的积极性#65377;二是大多数中小民营企业财务管理及财务信息披露不规范#65380;不透明,会计信息缺乏可信度,导致中小民营企业的社会信誉度和认知度降低,从而引起贷款难#65380;担保难等一系列问题#65377;另外,还有一些中小民营企业法律意识淡薄,为达到目的采取一些违法违规手段#65377;如通过购买增值税发票或其他财务方式减少税负,加大经营成本,隐瞒实际利润;通过延长工作时间#65380;克扣工薪等方式降低经营成本,增加营业利润,这些行为