X公司基于ERP的库存管理及优化研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关 部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将 本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段 保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于： 保密 □，在 年解密后适用本授权书。 不保密 √。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名：朱文玮 指导教师签名： 日期： 2014 年 10 月 27 日 日期： 年 月 日 X 公司基于 ERP 的库存管理及优化研究 摘 要 库存，是避免生产因原料短缺而间断的最有效的方式，是企业实现 客户订单和准时交付的前提条件之一，是企业开展销售活动的有力后盾。 但是，库存的存在，影响现金流动,带来仓储、遗失、报废、呆滞等一系 列成本和风险，进而影响公司利润。库存管理，就是如何平衡其优势和 弊端，合理优化库存量，使其为公司的高效运作和利润实现提供有力保 障。需求管理是决定库存管控好坏的核心，而做好预测和计划，是做好 需求管控的先决条件，直接反映在库存表现上。而库存管控的好坏，又 反过来影响着需求管控。本文中，X 公司结合 ERP 系统的优化，利用比 较科学的需求预测和计划方式，在优化库存管理，在库存周转、订单交 付和交付周期等方面取得了一定的效果。 关键词: 库存成本，需求线性回归分析，托管库存，运作周期，库存周 转率，库存账龄 I N V E N T O R Y M A NAGE M E N T A N D I M P R O V EM EN T RE S E A R CH O F X B A S E D O N E RP S YS T E M ABSTRACT Inventory, is the most effective way to avoid production shut down because of material shortage，the guarantee to satisfy customer’s demand, and provides powerful support for the enterprise marketing activities. However, stock, has its disadvantages, the occupation of company funds, and the impact of cash flow, a sort of inventory cost happens because of inventory, potential loss because of obsolete risk are always the first four key points of why to control inventory. To an enterprise, stock controlling does not means stock reducing, but how to balance its advantages and disadvantages, to keep inventory provide great support for operation and profit. How to use a scientific way to manage demand and forecasting, with the support of ERP system, to keep inventory at a reasonable level, is the main topics of this article. With those ways, X got improvement on DOI, OTD and lead time is also reduced noticeably. Key Words ： Inventory Cost, Demand Linear Regression Analysis, Consignment Stock, Operation Lead Time, Inventory Turnover Ratio, Stock Age. 目 录 HYPERLINK \l _bookmark0 第 1 章 引论 ...................................................................................................................... 1 HYPERLIN