X公司定岗定编研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 定岗定编作为人力资源管理工作的基础之一，既离不开企业战略目标、组织 架构设置，又影响到企业的绩效、薪酬策略，反过来又会对企业战略目标、组织 架构、企业业绩产生巨大影响，因而日益受到企业和人力资源管理研究者的重视。 然而，长期以来，定岗定编工作并没有真正被提高到企业战略、人力资源管理体 系层面，很多企业的定岗定编工作还处于一个粗放的状态，缺少系统的工作方法， 许多企业在面对定岗定编问题时，只是人力资源部通过与相关部门负责人沟通进 行确定，结果自然也不理想。同时，由于定岗定编受到企业所处行业、企业类型、 企业发展阶段等多种因素的影响，企业即使采用了一些定岗定编常用方法，也存 在因为没有结合企业实际、基础信息不足、没有配套机制等各种因素，执行效果 大打折扣，甚至不得不中断的现象。 结合 X 公司的定岗定编工作，本文首先对定岗定编是什么、在人力资源管 理体系中的地位、与人力资源其他各个模块的联系，定岗定编的目的和意义、存 在的问题等基础性问题进行研究，进而分析定岗定编的各种影响因素、操作方法。 在研究过程中，除目前定岗定编常用的工作分析法、访谈法、问卷调查法等方法 外，本文亦尝试将价值链分析、精益管理等其他管理学学科的重要思想和方法应 用到定岗定编中，一方面扩展文章的研究思路，一方面试图用其他学科的先进理 念、方法改进定岗定编工作。 本文试图在前人研究的基础上提出创新，指出定岗定编在人力资源体系中的 重要性以及对企业战略及人力资源体系的具体影响，结合定岗定编的目的，对定 岗定编目前存在的问题提出对策，最后通过对影响定岗定编各种因素的分析，提 出定岗定编工作的优化方法，并结合其在 X 公司定岗定编实践工作过程中的应 用，分析其适用性及不足，以及下一步改善的思路。 关键词：人力资源管理，定岗定编，工作分析 I II II Abstract As is one of the basic parts of human resource management, posts and allocation is both inseparable from the corporate strategic objectives, the organizational structure setting up, and affects the performance of enterprises, compensation strategy, which in turn will tremendously impact the corporate strategic objectives, the organizational structure, and the corporate results. Thus growing business and human resource management researchers are paying more attention to it. However , for a long time, posts and allocation are not really being raised to corporate strategy or human resource management system level. Many companies’ posts and allocation work is still in a state of lack of systematic method. In the face of posts and allocation issues, many HR departments just determine it through communication with the persons in charge of the other departments. Of course, the result is not ideal. Meanwhile, the posts and allocation of business are affected by many factors, such as the industry, the business type, the stage of development. Even some posts and allocation are using common methods, since there is no actual business combination, basic information, support mechanisms; the effects of execution wer