Z集团内部转移定价模式研究-会计专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 学位论文创新性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他 人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做 了明确的说明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 论文作者签名： 日期： 学位论文使用授权的说明 本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学 位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公 开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相 关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。 论文作者签名： 日期： 导 师 签名： 日期： ·注：如本论文涉密，请在使用授权的说明中指出（含解密年限等）。 I 中文摘要 论文题目：Z 集团内部转移定价模式研究 专 业：会计硕士 硕 士 生：姜永华(签名) 指导教师：邵立英(签名) 摘 要 内部转移定价是一个集团经营管理中的重要的环节。合理的转移定价决策的确定有 利于让企业集团各责任中心间的职能更加明确，便于绩效考核的制定，充分调动各责任 中心的工作效率和工作积极性，从而提高企业集团在市场环境里的整体竞争力。 本文将通过对实体企业 Z 集团进行案例分析，寻找内部转移定价的现实意义。案例 企业 Z 企业集团主要从事石油机械装备生产与销售，旗下拥有 ZFPJ 公司、ZFJX 公司、 ZFJC 公司、ZLQX 四家公司。ZFPJ 公司主要产品不锈钢卡套接头为 Z 集团内部交易的 重要产品。本文通过对不锈钢卡套接头产品的价值链分析、相关利益方分析，研究分析 Z 集团公司采取的内部转移定价方法。笔者发现 Z 集团采用以成本为基础，参考批发市 场价格确定最终确定内部转移价格的价格制定方法；同时发现 Z 企业集团存在对内部转 移价格制定方法认识不清、集团公司内部转移定价机制不明确、费用分配不合理、管理 者能力较低、资金管理方式不合理等问题。针对以上问题，笔者对 Z 集团内部转移定价 相关因素进行研究分析，在充分考虑集团经营发展战略、原材料采购活动、生产经营活 动、利息费用、管理者议价能力等一系列因素影响，提出合理的内部转移定价模式改进 设计。引入目标成本实现成本的有效控制，在此基础上灵活运用成本加成定价法确定 Z 集团内部转移价格上限，同时运用市场价格倒推的方法试图寻找 Z 集团内部转移价格的 下限。采用扣除销售税费净额、现行执行价格、产品单位成本孰低的方法最终确认价格 下限。最后，ZFPJ 公司依据保本价格与 Z 集团管理层进行有效的价格协商，最终制定合 理的内部转移价格。最后，就内部转移定价模式改进设计提出相应的制度保障措施。 关键词：内部转移定价 价值链 纳什均衡 成本加成定价法 论文类型：应用研究 II 英文摘要 Subject ：Research on the internal transfer pricing model of Z Corp. Speciality：MPAcc Name ： Jiang Yonghua(signature) Instructor：Shao Liying(signature ) ABSTRACT Internal transfer pricing is an important part of a corporation management. The decision of reasonable transfer pricing is determined to make the responsibility of the enterprise center functions more clearly, to facilitate the formulation of performance appraisal, to fully mobilize the enthusiasm of each responsibility center and work efficiency and work enthusiasm, so as to improve the enterprise in the market environment of overall competitiveness. In this paper,I find the practical significance of the internal pricing through t