9库存控制跟物资管理.pptVIP

第八章 库存控制与物资管理 一、库存的基本概念 二、库存分析与控制 三、单周期库存模型 四、多周期库存模型 五、物资消耗定额 一、库存的基本概念 1、库存的定义 一般地讲，库存是指一切闲置的用于未来的资源。它涉及企业系统所有输入、转换和输出。 输入：人力、资金、设备、原材料、能源等； 转换：在制品； 输出：成品； 库存的基本概念 库存的基本概念 可以看出，物料在转化过程中各个状态间（从原材料、毛坯、零件到部件、成品）会存在闲置状态，这种处于闲置状态的物料就是库存。 库存是指处于存储状态的物品。或曰为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 就是企业在生产和物流渠道中各点堆积的原材料、零部件、半成品和成品，常出现在仓库、堆场、商店库房、运输设备和零售商店的货架上。 库存的基本概念 2、库存的利弊 库存的好处： 应付各种变化，起到应急和缓冲作用； 防止短缺，缩短供货周期； 提高对用户的响应性； 通过库存吸收季节性需求波动，维持生产过程均衡、平稳； 通过在制品库存维持生产过程的连续性，使生产不中断； 降低运输和生产成本 库存的基本概念 2、库存的利弊 库存的弊端： 占用资金 增加费用 企业要支付库存维持费（管理费、场地费等） 库存掩盖了生产经营中的各种矛盾； 加大风险 库存的基本概念 4、二个指标 库存周转率： 一定期间内的已消耗量 / 同期间内的