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流程制造企业MES系统实时成本控制模式研究 　　[摘 要] 制造业特别是流程制造业对成本控制的实时性要求很高，所以，在一定程度上，能否实现实时成本控制，已经成为衡量流程制造业管理现代化成功与否的关键。本文通过对制造执行系统（MES）在企业集成制造系统中的应用研究，提出了制造企业基于MES系统的实时成本控制模式构造及实现途径和方法。 　　[关键词] ERP；制造执行系统（MES）；设备控制系统（PCS）；实时成本控制 　　[中图分类号] F270.7 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1673-0194(2006)10-0003-03 　　 　　在制造型企业中, 车间作为制造企业的底层，承担着产品制造的重任，生产消耗高低主要体现在生产现场的各工序的管、控水平上。因此如何更好地对生产现场（车间）进行控制和管理，提高生产现场成本管理和控制的实时性和灵活性，是提高企业核心竞争力的关键问题之一。由于车间的成本涉及大量的工艺参数,其构成的分散性、发生的随机性和人为因素的能动性等,使得成本的发生与控制具有丰富的内容。为此,国内外都将成本控制作为管理信息系统中的一个重要的子系统。基于ERP/MES/PCS三层模型的计算机集成制造系统（Computer Integrated ManufacturingSystem，CIMS），为生产现场的管理与控制提供了有效的手段。通过MES (Manufacturing Execution System)在企业计划管理层ERP(Enterprise Resource Planning)和设备控制层PCS(Process Control System)之间建立有效的联系，将生产和管理有机结合，实现管理的扁平化，生产过程的在线监控，提高了企业计划决策的正确性和生产过程管理与控制的敏捷性。本文通过对三层集成制造系统（CIMS）的研究，提出了基于MES的实时成本控制模式的实现思路。 　　 　　一、ERP/MES/PCS三层模型 　　 　　三层CIMS系统是适应市场竞争要求的集成模型。三层CIMS结构通过设立MES将管理和生产进行有效的结合，加快了信息的传递和反馈，从而能使生产过程快速响应市场变化。三层ERP/MFS/PCS的结构和功能如下: 　　 　　 　　1. 企业资源计划层ERP 　　负责生产计划制订、库存控制和财务管理,侧重于企业生产组织、生产管理、经营决策等方面的优化。 　　 　　2. 制造执行系统MES 　　一方面对来自ERP的生产管理信息进行细化、分解，形成操作指令传给底层；另一方面，MES可以通过PCS采集设备、仪表的状态数据和制造资源的实时动态管理信息，将制造系统与信息系统整合在一起，将生产状况及时地反馈给计划层，进行作业的动态调度,真正实现制造过程的闭环控制。 　　3. 设备控制层PCS 　　对生产设备实现自动控制，对生产过程进行实时监控，采用先进的控制技术，对过程控制系统进行优化设定，实现生产过程的优化控制。 　　三层结构中MES尤其重要。因为仅使用ERP软件缺少足够的底层控制信息，无法实现与控制系统紧密相连，不能实现对生产现场的有效管理与控制。因此对重视执行功能的制造企业来说，MES的应用可以起到事半功倍的效果。由于MES强调控制和管理的协调，使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系统，而且有能使计划落到实处的执行系统。 　　 　　二、基于MES的成本控制结构 　　 　　尽管制造企业生产工序不同，但基于MES的成本控制结构是基本相同的。要降低产品成本,有效的方法就是加强对料、工、费进行全面监控与调度：全面采集相关消耗的实时数据,加强实时核算,并对采集的数据进行管理和分析,制定合理的考核指标。基于MES的成本控制结构应将先进控制技术与现代管理技术相结合。生产成本控制系统是一个复杂的系统,为了对人力、物力、设备、资金等进行合理安排和有效利用，应建立垂直分系统结构和水平分系统结构,这样才能保证各个层次在成本控制中的协调统一和有效工作。基于MES的制造企业成本控制的三维体系结构如图2所示。 　　 　　 　　三、基于MES的成本控制模式的分析 　　 　　基于MES的制造企业成本控制的三维体系结构通过MES制造过程的双向窗口,在控制和计划间进行信息传递,从而形成一个集成化的计算机制造执行系统。 　　 　　1. 上层ERP的成本管理功能 　　制造企业ERP层的成本管理主要体现在根据企业的生产经营管理流程和组织机构特点,采用以财务分析决策为核心的整体资源优化技术,制订成本计划，并根据企业的利润指标以及利用历史数据进行成本预测和确定企业产品的目标生产成本。在确定了企业产品的目标成本之后，还要将产品目标成本按产品成本结构分解成各成本要素的标准成本