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对输配电工程施工中几个问题探究 　　摘 要：输配电工程施工面临成本压力、性能设计、自然灾害等各种内外因素的影响，这限定了输配电工程施工的内容，同时也决定着输配电工程施工的重点，一些元素甚至成为输配电工程施工的核心。突破输配电工程施工的周边影响，处理好输配电工程施工的各类要点以促进输配电工程施工的顺利进行成为当前核心的问题。本文研究分析了输配电工程施工实际中存在的雷电灾害、成本控制、导线选用等相关问题，并提供了基于输配电工程施工技术和管理的解决方法和措施。 　　关键词：输配电工程 工程施工 雷电 导线 　　中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）11（b）-0035-02 　　1 输配电工程雷电灾害问题 　　1.1 输配电工程雷击问题 　　无论是输配电工程本身还是输配电工程施工现场都会遇到雷击灾害问题，山区、平原在雨季会因特殊气象条件而出现雷电对输配电工程和施工人员的危害，具有范围上的不确定性和危害上的剧烈性等特点，其主要表现在输配电工程的导线、杆塔等高大部位，在施工过程中表现出各个阶段和各项环节都有可能受到雷击的影响，这既是输配电工程施工常见的危害，同时也是施工中必须正视的问题。 　　1.2 输配电工程施工中的防雷技术 　　在输配电工程施工前就应该以防雷击作为主要目标展开输配电工程系统和施工的防雷准备，要采用防雷设计，例如：在输配电工程周边科学设置避雷针做到对雷电有效防范的措施；在输配电工程施工前要做好工程线路的设计和验证工作，结合天候、地质和气象等相关资料优化输配电工程的路径、方向、跨度等重要参数和性能；在施工中针对雷电高发地要对输配电工程和重点施工区域进行重点保护，通过专业性重点防护降低输配电工程施工和整个工程系统的雷击风险。 　　2 输配电工程成本控制问题 　　2.1 输配电工程成本问题 　　成本在输配电工程施工中既是有着严格控制和管理的重要项目，同时也是决定输配电工程成败的重要保障，较高的输配电工程成本不但会造成输配电工程施工出现浪费和低效率，同时也会给企业带来极大的负担，出现输配电工程利润不足，输配电工程施工难于开展。产生输配电工程成本过高问题的原因有：一是缺乏必要的监督机制，没能把握输配电工程成本的构成、关系和逻辑等关键环节，出现输配电工程成本核算、执行上的各类问题，最终导致输配电工程成本超出设计与规划。二是没有完善的考核体系，考核既是对输配电工程成本的全面认知，也是对输配电工程成本控制工作的有效回馈，由于没有完善的输配电工程成本考核体系，相关的输配电工程成本控制工作难于实现，输配电工程施工中投入和产出不能有效统合，造成输配电工程成本居高不下。三是不能科学实施输配电工程成本管理，很多输配电工程施工企业没有完整的成本管理结构，也没有系统的成本控制管理体系，对输配电工程成本的细节和要点不能完全覆盖，对输配电工程成本的重点和难点难于取得突破，最终造成输配电工程成本失去控制，影响输配电工程施工的质量、效益和进程。 　　2.2 加强输配电工程成本管理 　　进行输配电工程建设和施工必须严格进行成本的管理与控制，要将输配电工程成本作为组织体系和管理职能的核心目标加以确立，要将控制输配电工程成本当作施工企业核心的工作和任务，有效抑制输配电工程的浪费和低效率，提升输配电工程施工利润和盈利水平，通过输配电工程成本的管理确保输配电工程质量、效率等目标的达成。管理输配电工程成本要从3个环节入手：一是要完善输配电工程成本监督机制，正确把握输配电工程成本的形成、关系和构成等关键环节，?A防输配电工程成本在核算、考核、执行上问题的产生，以输配电工程规划和设计作为基础有效管控输配电工程成本。二是要完善输配电工程成本考核体系，针对成本产生和计划外支出出现的基本特点，以输配电工程施工作为基础，积极进行输配电工程成本考核体系的创建与完善工作，有效统合输配电工程施工的投入与产出关系，科学控制输配电工程成本。三是要建立输配电工程成本管理体系，要从输配电工程施工企业的组织和管理架构上进行系统建设，搭建输配电工程成本管理的体系，做到对输配电工程施工细节和输配电工程施工要点的全面覆盖，在输配电工程成本的重点和难点上取得组织、行为和管理上的突破，科学而系统地控制输配电工程成本，确保输配电工程质量、经济和进程等更高层面目标的全面实现。 　　3 输配电工程导线运用问题 　　3.1 输配电工程导线问题 　　输配电工程施工常遇到导线等级不足、电阻过大等问题，既影响了输配电工程电力生产和用户用电需要的满足，也造成输配电工程本身高耗电量和高风险性。出现导线的问题主要有两个方面的原因：一是施工单位不能根据输配电工程规划和设计的思想进行科学的导线等级和规格的选择，施工中体现不到输配电工程长期、稳定的价值和取