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对配网线损管理思考 　　[摘 要]在我国经济不断发展的情况下，电网的设置已经分布很广泛了。电网在传输过程中有一部分损失，其实就是线路的损失电量，在配网中线损越多，失掉的能量就越多，经济方面就会有很大的亏损。本文针对目前我国供电企业线损管理中存在的问题进行研究，并探讨影响线损率的一些因素进行分析和思考，提出了几点关于加强线损管理的措施，以供参考。 　　[关键词]供电企业 配网 线损管理 　　中图分类号：TN611.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）25-0041-01 　　随着我国经济的快速发展，人民生活水平提高，对电力的需求量不断增大，我国的电力事业进入了发展的高峰期。目前我国的供电企业在线损管理中仍存在一些问题，而配网线损的管理作为供电企业管理的重要环节，线损管理水平的高低直接影响着供电企业的效益。 　　1. 目前我国供电企业线损管理中存在的问题 　　1.1 认识不到位 　　我国的供电企业中存在着对配网线损认识不到位、不彻底的问题。首先是对线损的指标认识不是很清楚，很多供电企业特别是一些小城市和县级供电企业的管理人员对线损指标不甚了解，不闻不问，不能在实际的工作中准确按照线损的指标进行日常的工作。第二是对线损管理的重要性意识不高，大多数供电企业各个部门认识不到各部门之间加强合作、共同进行线损管理的重要作用，对于线损管理工作优先重视不起来，反而是将其作为最后考虑的方面，导致在线损管理工作中处于被动的消极地位，不能很好地落实线损管理工作。 　　1.2 管理不到位 　　各级供电企业在响应新形势下关于加强线损管理政策过程中，对于线损管理工作已经有所重视，很多企业成立专门的线损管理小组，制定加强线损管理工作的计划，并且开展线损宣讲大会等，但是从结果来看效果并不明显，主要原因就是偏重于表面形式，实际管理不到位。 　　1.3 责任落实不到位 　　当前部分供电企业的各部门之间做不到明确的分工合作，从而影响整个线损管理工作的进展和效率，原因在于企业中包括规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、营销管理部门等在内的各个相关部门没有明确自己在线损管理工作中的具体职责。另外，企业没有建立起有效的奖惩制度，导致线损管理工作处于没有具体责任人负责的情况。 　　1.4 资金支持不到位 　　该问题在农村地区尤为严重。智能电表出现后，表现出的有效提高线损统计准确性、减少线损误差等优点使得有必要在农村实行电网改造措施。然而部分农村用户认识不高，不愿花钱更换新电表。供电企业想要加强线损管理，势必要投入资金更换农村电表，如此一来就增加了企业的经济负担。 　　2. 影响线损管理水平的因素 　　2.1 技术因素 　　影响线损管理水平的技术因素包括了设备性能的高低、电网运行方式以及电网运行设备的检修质量等。一是，当前，部分供电企业不舍得投入资金进行用户智能电表的更换，导致企业在进行线损的计量上存在较多的误差，使得线损统计的准确性受到影响。二是变压器运行不合理。三是架空线路部分导线截面偏小，超供线路过长，电压质量达不到标准，金具、绝缘子等因脏污放电，特别是雨、雪天气更为严重，高压线路接触不良，高压跌落式熔断器的瓷件放电等造成漏电。四是功率因数低，造成线损过大。五是对供电线路的检修维护及时与否也影响着电网是否能够安全运行。 　　2.2 人为因素 　　某些地区由于地处偏远，交通不便，供电企业的监管不到位，容易出现一些管理上的盲点，一是出现人为偷电、漏电的情况，导致线损直接增高，不利于供电企业经济效益的提高。二是供电企业抄表人员责任心不强，出现不按时抄表、错抄、漏抄、估抄、代抄等现象。三是供电企业的管理水平也影响着线损的高低，任何的管理都需要有专门的部门并且落实到具体的专门人员来抓，线损管理工作也不例外。供电企业应该成立专门的领导管理部门，健全相关的线损管理制度，以确保线损管理工作有章可循、有据可依，有效保证和提高线损管理的水平。 　　3. 加强线损管理的有效措施 　　对于配网工程的长远发展而言，管理的不足不仅会导致供电企业投资的增加，而且也有可能造成运行成本和线损的增加。 　　3.1 加强领导，建立并且健全组织管理体系 　　各级供电企业必须高度重视线损的管理工作，成立线损管理领导小组和工作小组，设立专职的线损负责人，健全线损管理的组织体系，将具体的相关职责下放到每一级的专门负责人，确保线损管理工作的有序实施。 　　3.2 加强用电的检查力度 　　偷电、漏电行为的频频发生，造成了对供电企业经济效益的直接损害，使配网线损率居高不下，为此，必须将加强用电检查力度作为一项重要的工作。一是加强法制宣传力度，加强人们对于电力安全重要性的了解，使人们充分认识到偷电漏电行为是违法的，提高人们的合法用电意识。二是加强