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经理发展基金管理规定
为激励、引导下属各酒店店长级以上管理人员及管理公司各部门主管级以上管理人员能够更加快速、有效的完成各项工作，保障各部门的工作能够顺畅的衔接，加强监督经理发展基金管理，特制定本规定：
一、适用范围：
1、下属各酒店店长；
2、运营总监、厨政总监；
3、管理公司各部门主管级以上管理人员（包括主管级）；
4、总经理。
二、用途：
用于优秀管理人员的奖励及培训发展。经理发展基金必须专款专用，不得移作他用。
三、基金来源：
对于日常工作中店长及公司各职能负责人部门因工作失误或因个人及自己部门的问题导致其他部门工的作无法正常、顺畅的执行，将依本规定对当事人进行处罚，处罚款项将直接入经理发展基金。
四、处罚范围：
1、对于公司明文规定及强调、培训过的问题，没能按照要求执行的；
2、提出整改的问题未能在规定期限内保质保量的完成；
3、因个人或管理不当造成其他部门工作无法正常、顺畅的执行；
4、类似的问题重复出现。
五、处罚额度：
按照公司制定的奖罚细则对当事人进行处罚，总经理连带处罚金额的30 %。
六、奖罚权限：
1、总经理有权对管理公司各部门及下属各酒店进行奖罚；
2、总经办有权对管理公司各部门及下属各酒店进行奖罚；
3、管理公司各职能部门负责人有权对下属酒店进行奖罚。
七、使用及管理：
1、经理发展基金由计划财务部统一进行管理，专款专用；
2、处罚单第一联交处罚当事人，第二联交总经办，由总经办交总经理签字；
3、总经办在每月核算工资前将罚单统一交人力资源部，由人力资源部扣除罚款金额，并将罚款明细交计划财务部，便于计划财务部进行核算；
4、经理发展基金用作优秀管理人员的奖励必须经总经理签字与每月底在经理会上以红包形式发放；
5、经理发展基金亦可用于优秀管理人员的发展、培训、激励等。
八、申诉:
1、被处罚当事人对处罚如有异议，必须在自收到处罚单24小时内到总经办上交申诉单进行申诉；
2、受理申诉后，总经办应对申诉条件进行审查，进行全面核实，并根据不同情况作出处理；
3、总经办在受理申诉一周内。在对申诉事项进行全面调查核实的基础上，须有错必纠，提出处理意见。经汇报总经理申诉调查决定后，根据不同情况，做出以下处理决定：
（1）? 维持原处理决定；
（2）? 变更原处理决定；
（3）? 撤销原处理决定；
（4）? 责令被申诉人重新做出处理决定；
（5）? 申诉人及被申诉人负有履行义务的，责令其限期履行。
本规定自2009年12月31日修订，2010年1月1日起正式执行。
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