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对如何加强公路工程施工事前控制若干思考 　　[摘 要]现如今，加强公路工程施工事前的控制与监督越来越重要，它有着重要的实际意义和不可忽视的社会原因。加强公路工程施工事前控制并不是一个空想主义产物，是现实生活中公路施工实际需要的。它不仅仅是施工单位自己的责任，还需要施工人员与相关工程监理单位相互协调、相互配合，三者共同进行事前控制工作。强化对公路工程施工的监督控制关键在于把握事前控制。秉持着“以人为本”的思想，对施工图纸和方案以及原材料等基础性生产资料进行控制。为此，本篇文章的作者结合自身经验浅谈强化公路工程施工的事前控制的方法，以供读者参考。 　　[Abstract]Nowadays， the highway engineering construction supervision and control in advance is more and more important to strengthen， it has important practical significance and can not be ignored social reasons. Strengthening the pre control of highway project construction is not a utopian product， is the real life of highway construction needs. It is not only the construction unit of its own responsibility， also need the construction personnel and related engineering supervision unit to coordinate and cooperate with each other， the three together prior control work. Strengthen the supervision and control of highway construction is the key to grasp the beforehand control. Uphold the people-oriented ideology， to control the construction drawing and scheme as well as raw materials and other basic production data. Therefore， this article the authors own experience on strengthening method beforehand control of highway construction， for reference. 　　[关键词]公路工程施工；事前控制；策略 　　[Keyword]highway construction； prior control； strategy 　　1、引言 　　现在的中国，经济发展越来越快速，即使前些年经受金融危机，我国也没有受到重大创伤，还成为许多西方强国的学习对象，纷纷研究所谓的“中国模式”。我国经济的快速发展虽然让人民的生活水平越来越高，但也带来了很多弊端。比如建筑施工过程中的楼房坍塌，道路施工中的道路坍塌，这些都造成了严重的安全隐患。公路运输作为交通运输的主要方式，占有着重要地位，所以，为了促进公路交通运输健康稳速发展，要不断完善公路工程施工中的不足，善于发现问题，改正问题，不断总结经验成果，从而建立起一套完整的正确有效的质量控制体系，为公路施工提供良策。公路工程施工的完整的控制体系一共包括三个阶段。相对于事中和事后阶段，事前控制是最为重要的，只有做好事前控制的基础工作，才能为以后的控制工作奠定良好基石。 　　2、公路工程施工的管理现状和存在的主要问题 　　2.1公路工程施工的管理现状 　　在公路施工的初期，最适合采用指挥模式进行管理。在一个项目建设时，指挥部是临时组建的的一个部门，部门的内部员工基本是从不同的公路系统调配而来，为此，政府部门能够很好的控制和管理公路建设项目，并且，待到公路施工项目完工后，指挥部会自动解散。这种独特的公路施工管理模式在特定时期内发挥了较大的作用。但这并不是完美无缺的，同时也出现了一些弊端，比如：不能按时完成工期，总会出现拖延现象，或是投资无效，质量不高无法得到保障等等。另外，公路施工项目在管理和建设方面也有着严重脱节的状况。伴随市场经济的高速发展，道路施工建设不断趋于市场化，出现了越来越多的经营性收费，进行多元化投资的公路建设数量