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对如何提高建筑工程管理及施工质量控制探讨 　　【摘要】建筑行业是我国的支柱性行业，建筑工程质量会对经济的发展及人民的生命财产安全产生直接影响。但是目前我国建筑市场管理混乱，存在很多建筑项目的质量问题。相关企业必须针对目前建筑工程项目管理的现状，提出建筑工程施工质量管理措施，确保建筑工程质量的提高。基于此，本文首先对影响建筑工程质量的因素进行研究，再分析工程质量管理的现状，最后提出相应的管理措施。 　　【关键词】建筑工程；项目质量管理；质量控制 　　前言 　　建筑业会对国民经济的健康发展产生直接影响，但是过去十几年快速发展的同时也出现了很多质量问题。因此，相关施工人员必须严格依照施工质量的相关技术规范，防止质量隐患的出现，保证工程质量能够达到标准与要求。针对可能出现的质量问题，必须采取科学合理的措施进行处理。文章主要围绕建筑工程项目质量管理与控制进行探究。 　　1.建筑工程质量的影响因素 　　1.1施工中影响质量的问题 　　在建筑工程中前期勘察工作与设计工作、所在地的地理位置与地理环境、施工前的材料购置、成本预算、 机械设备进场和工程中制定管理制度，施工方法措施与材料设备等都会对项目的质量产生直接的影响。 　　1.2 施工中存在质量变异的问题 　　在建筑工程的施工中，会经常出现偶然性问题与系统性问题，这些问题会直接对房建施工质量产生影响。例如，施工的机械设备经过长期的使用会经常出现磨损等问题，购置材料的时候，同种材料的不一样的生产厂家出现的性能差异，施工生产中周边环境波动、操作方法，都会导致偶然性问题的发生，进进而引起质量问题。在施工过程中，如果没有正确的施工方法，或者操作时没有严格依照相关的操作规程、没有对问题机器进行检修等，都这些都会使得系统性问题出现质量变异问题，严重时还会导致施工工程的质量事故的出现。 　　1.3其他因素的影响 　　（1）人员的问题。主要指的是参考建筑工程施工的每一位管理以及施工人员。他们的专业素质与道德水平、责任心等因素，都会对施工质量产生影响。 　　（2）购置材料。这部分主要包括成品、半成品、原材以及构制件，它的自身质量会对建筑施工工程质量产生直接的影响。 　　（3）机械设备的影响。与材料相同，机械设备的质量同样会对建筑工程质量产生直接的影响。 　　（4） 施工方法。施工方法主要包括：施工设计方案、施工前制定的管理方法、施工中的技术措施以及施工工艺等。每些方法能否做到周密的计划、设计是否正确等，都会对建筑工程质量产生影响。 　　（5）施工中的环境。环境因素也是影响工程质量的直接原因，例如施工工程所处的地质因素，当地的水文气象，施工现场的场地布置是否合理等，都与建筑工程项目质量管理息息相关。 　　2.建筑工程管理的现状 　　2.1管理模式比较落后 　　我国建筑工程管理存在很强的计划时代特性，尤其是在国有大型建筑企业中，管理方法仍然采取行政与硬性指令，其表现在：一是制定工期方面，不注重工程的实际情况，工期的制定不是建立在科学的论证上，而是更加经验主观决策；二是在建筑材料采购中，建筑企业一般在获取工程项目后才会联系材料供应商，结果导致建筑企业与供应商之间缺乏有效地沟通机制，导致采购的资料被积压在施工现场，导致建筑材料的无形损耗。 　　2.2信息化程度不高，缺乏市场竞争力 　　我国当前建筑企业同国外建筑企业相比，在信息化建设方面存在很大的差距，导致我国建筑企业在国际建筑市场中缺乏有效地竞争力，其主要表现在：一是我国的建筑企业存在着“大而杂”的问题，虽然建筑企业所提供的服务比较全面，但是缺乏精细化的专业操作优势；二是建筑企业的管理主要依靠人工传统管理模式，没有充分利用现代信息技术；三是建筑企业应用信息化平台的意识不高，建筑企业无论是在建筑工程招投标阶段还是在建筑施工管理阶段，他们更倾向于采取传统的管理手段。 　　2.3建筑工程管理的水平不高 　　其主要表现：一是建筑工程管理人员的专业素质不高，目前我国建筑工程管理人员的专业素质相对还比较落后，他们对工程管理的认识还存在偏差，意识不到建筑工程管理的重要性；二是对建筑工程核算的重视程度不够，在建筑工程施工中，建筑管理人员将注意力集中在建筑工程的施工进度中，结果导致建筑工程的核算工作存在不少的问题，影响建筑工程质量。 　　3.强化建筑工程施工中质量管理控制的策略 　　3.1施工前的控制 　　它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工全过程中。 　　（1）应在施工前妥善准备好施工现场的施工对象与将要进行的每一项工程。 　　（2）事前准备好建筑项目中的建筑主体。 　　（3）准备好建筑项目中的专项工程与分部分项。 　　（4）拟建工程项目在开工之前的所有准备。 　　（5）在项目开工以后，准备好每一个