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建设项目价值工程与价值管理 　　Value Engineering and Value Management of Construction Project 　　 　　Fang Cuilan 　　（Chongqing Vocational Institute of Engineering，Chongqing 400037，China） 　　 　　摘要： “价值工程”和“价值管理”是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇，价值工程最初被应用在美国的军事方面，价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法，提升产品价值的项目，进入21世纪以来，价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快，而且建设行业也成为了大众关注的焦点，中国的建设项目，无论在理论和实践上，与国外都有很大的差距，工程建设项目并不是一个简单的项目，我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容，以及其在我国建筑工程项目中的应用。 　　Abstract: Value Engineering and Value Management are two academic vocabularies emerging in modern times. Value Engineering was originally used in American military field and Value Management was originally used in construction project. Value Engineering and Value Management use relevant principles and methods of management to improve product value of the item. After entering into 21st century, Value Engineering and Value Management more and more are quoted in various industries of the construction project. In recent years, the development of Chinas construction projects is more and more fast, and construction industry has become the focus of public concern. Both in theory and practice, there is a wide gap of construction project between China and overseas. Engineering construction project is not a simple project. It is needed to optimally use Value Engineering to serve for value management of construction project. This paper introduces relevant content about Value Engineering and Value Management and their application in construction projects in our country. 　　关键词：建设项目 价值工程 价值管理 应用 　　Key words:construction projects；value engineering；value management；application 　　中图分类号：[TU-9] 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）21-0010-02 　　0引言 　　新时期价值工程与价值管理的观念被越来越多的企业所认可，也越来越多的应用到各大企业中。价值工程与价值管理是一种科学的分析方法及管理方法。之所以现在被国内外广泛的应用也是由于它们的科学性及高效率性。建设项目是一项复杂而又巨大的工程，在中国经济飞速发展的新时期，怎么样让建设项目跟上时代的发展是我们需要考虑的问题。抛弃传统的分析方法和管理方法，将价值工程与价值管理的方法注入项目工程，对于建设工程项目必定会有很大的帮助。项目的管理人员应当站在时代的前沿，运用价值工程来分析建设项目，用价值管理来管理项目。这样才能使项目的利益达到最大化，使相关人的利益达到最大化。这也