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强化市政工程施工现场管理有效措施 　　【摘要】在充分认识施工现场管理重要性的基础上，分析当前我国市政工程施工现场管理存在的问题，并加强市政工程施工现场管理的措施的研究与运用，就一定能提高市政工程的质量。这不仅提高了市政工程的使用寿命，对于促进我国国民经济的发展也具有极其重要的作用。 　　【关键词】市政工程；施工管理；重要性 　　1、市政工程施工现场管理的重要性 　　我们通常把施工现场管理认为是工程项目管理的核心，是确保工程质量与安全文明施工的关键。其重要性体现在以下两点：一是对于施工企业来说，良好的施工现场管理是企业树立形象提高声誉，从而获得社会效益与经济效益的有效途径。随着经济的发展，市政工程迅速发展起来，随之而来的是激烈的市场竞争，施工企业面临激烈的市场竞争，既要获得效益又要确保企业声誉。最佳的办法就是提高施工现场的管理。有效的施工现场管理，不仅能帮助企业完成工程的质量、进度、安全要求，也为企业的生存、发展提供保障。二是就市政工程本身而言，它是关乎国计民生的重要工程，有效的施工现场管理能够提高工程的质量。因此，市政工程的施工现场管理是非常重要的。 　　2、市政工程现场施工的特点 　　2.1市政工程施工中作业环境的复杂性 　　在市政工程施工中，大多为城市道路的改造工程，道路新建工程、立交桥梁的建设工程、公路的隧道工程，还有各种应该配置的管线施工。这些市政施工多样性的特点决定了施工的线路长，难度大，作业环境复杂的状况，因此，在施工时必须加以严格管理。同时，市政施工又大部分是在市区进行，由于城市的交通问题，在市政施工过程中不能做到全封闭，尤其是在白天施工中，经常要与车辆、行人接触，还要经常出现各种工序的交叉，这些都给市政施工造成一定困难。 　　2.2市政施工方法的多样性 　　在市政施工中，由于施工现场条件的多样性，市政施工所采用的方法也必然不同，如在市政施工中的管线施工方法有多种，常用的有明挖法、暗挖法等，不同方法的造价不同。在现场施工中各种施工方法不同，所需的各种质量、安全管理技术措施也不相同，都需要在施工中针对不同的情况，制定各种不同的质量、安全管理制度，并采取不同的措施。 　　2.3市政施工现场安全问题 　　在市政施工中，参与施工的人员流动性大，因此，要求施工单位的质量、安全生产管理制度一定要完善，否则，很容易发生质量安全事故。其次，由于市政施工的现场较大，必然与工地周围居民接触较多，也难以制止社会闲杂人员进入施工现场，而市政施工中的沟槽作业又较多，使用作业的设备大多为大型机械，这为市政施工中的安全事故的发生埋下隐患，稍一疏忽，就容易使施工现场出现不安全事故。 　　3、市政工程施工现场管理存在的问题 　　3.1市政工程施工现场质量控制意识淡薄 　　施工质量是市政工程建设的生命力所在，是市政工程施工现场的管理重点和核心。但是在实际的施工过程中，许多施工方为了抢工期，存在“抓进度，轻质量”的意识。在施工过程中具体表现为现场施工工艺控制不严，存在违规作业的现象，比如：在水泥搅拌桩施工过程中就存在着施工工艺违规操作的现象，没有按照正确的程序操作；在浇筑砼基础的时候带水，在砌筑座的时候泥浆不饱满，留有的空洞较多等。 　　3.2市政工程施工现场缺乏强有力的监控力度 　　近年来，越来越多的市政工程建设施工。由于施工项目多，工期非常紧，施工量非常大。某些施工单位缺乏专业性比较强的施工队伍，施工人员的素质和技术能力与施工建设要求还存在着一定的差距，而施工单位现场管理人员也比较缺乏，并且仅有的施工管理人员还存在着不负责任的现象，导致对市政工程建设缺乏切实有效的监控力度，造成某些施工人员不按具体的施工步骤进行施工，给施工质量带来了很大的安全隐患，也造成了工程质量问题不断发生。 　　3.3具体的施工人员缺乏必要的质量责任意识 　　在市政工程建设中，施工单位的施工人员在很大程度上往往是一些农民工，他们没有经过系统的培训，也没有任何一方会检查他们是否具备专业性素质。他们在施工过程中主要是依靠自己的经验，不会去考虑自己的施工操作到底是不是符合施工工艺，这样的操作程序是否会对施工质量产生不利影响。并且在施工过程中，他们中的大部分责任意识不是很强烈，对施工过程中的一些现象不管不问，在施工单位监管不力的情况下，往往会对施工的质量产生很大的影响。 　　4、市政工程施工现场管理的措施 　　4.1建立有力的施工组织管理机构 　　建立以项目经理为核心，技术负责人和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术，还有具备良好的职业道德，把“质量、安全”放在第一位。现场技术负责与管理人员也是履行施工现象管理职能的骨干，他们是执行现场管理的工作者。 　　4.2加强设备保护管理工作 　　施工设备的质量安全是进行