中国企业跨国经营优势及路径分析-an analysis of the advantages and paths of chinese enterprises transnational management.docxVIP

目 录 第一章 绪论1 1.1 问题的提出1 1.2 研究内容和目标2 1.3 研究方法和技术路线2 1.3.1 研究方法2 1.3.2 技术路线2 第二章 跨国经营理论和价值链方法综述4 2.1 传统跨国经营理论4 2.2 跨国经营环境变化6 2.3 跨国经营理论发展方向和资源基础理论7 2.4 价值链方法在中国企业跨国经营优势分析中的应用9 2.4.1 竞争优势与价值链环节分析10 2.4.2 中国企业跨国经营优势的现状分析 11 2.5 小结12 第三章 中化集团跨国经营案例分析14 3.1 中化集团企业概况14 3.2 中化集团跨国经营之路15 3.3 中化集团跨国经营战略措施20 3.3.1 全球资源整合及全产业链延伸20 3.3.2 核心产品能力及市场开拓21 3.3.3 技术引进及产业升级22 3.4 中化跨国经营过程中的经验教训及启示23 3.4.1 内部管理是海外扩张前提23 3.4.2 人才国际化是经营保障24 3.4.3 品牌管理展现竞争优势24 3.5 小结24 第四章 上海电气集团股份有限公司国际化道路研究26 4.1 上海电气集团概述26 4.2 上海电气国际化的历程与现状29 4.3 上海电气集团股份有限公司国际化的战略特点30 4.3.1 国际化管理成功推动海外并购30 4.3.2 市场开拓打造竞争优势31 4.3.3 主业求精带动产业升级32 4.4 上海电气国际化道路关键要素梳理33 4.4.1 三大战略明确发展思路33 4.4.2 核心产品提升产业能力34 4.4.3 服务业制造业双轮驱动35 4.4.4 精细化管理保驾护航35 4.5 发现与启示37 4.5.1 科技创新打造核心竞争能力37 4.5.2 谨慎选择和经营海外项目37 4.5.3 精细化管理积累国际竞争优势38 4.5.4 树立全面的国际化意识38 4.6 小结39 第五章 结论与建议40 5.1 中国企业跨国经营路径总结40 5.2 中国企业跨国经营优势构建探索建议40 5.3 需要进一步探讨的问题42 参考文献43 致谢46 第一章 第一章 绪论 PAGE PAGE 10 第一章 绪论 1.1 问题的提出 随着全球经济社会的高速发展，市场经济体制和企业制度不断进化，现代企 业的生产经营逐渐超越了国别界限，随之而来的是同现代化大生产相适应的企业 跨国经营。回顾历史，早在 18 世纪中期，西方工业革命较早的强国出现了个别 企业在国外开始从事生产经营活动，跨国经营开始萌芽。二战结束前，该种形式 的企业并不普遍，大多数也不成规模。然而，随着战后世界政治经济版图的重新 划分和科技进步的日新月异，20 世纪 50 年代开始，企业的跨国经营已经成为世 界经济日益一体化过程中一股不可忽视的力量，甚至成为当代国际经济活动的核 心组织者。由此也引发了学者们对企业跨国经营的高度关注和研究。 我国同西方发达国家相比，企业跨国经营由于历史原因起步较晚。然而，回 顾中国市场经济三十余年的发展历程，市场经济制度逐步确立，国家竞争力不断 增强，企业因此获得了广阔的空间，在自由竞争中不断发展。国内市场的巨大需 求也为企业的成长壮大提供了广阔的施展平台。经过三十余年的市场培育，中国 出现了一批可以在世界市场上输出产品或跨国经营的企业，这些企业逐步开始从 各自产业的国际价值链中某个环节入手，开启了企业跨国经营的大门。 2012 年 7 月 9 日，《财富》“世界 500 强”企业最新排名揭晓[1]，中国上榜 公司数量再创新高，达到 79 家，其中大都是中国企业跨国经营的杰出代表。环 顾上榜企业清单，参与跨国经营的中国企业涉及到国计民生的各个行业，包括能 源、基础设施、信息、设备制造等，这些行业在国际市场均有着庞大的需求；另 一方面，我国经济经过较长时间的高速发展，在资本积累、技术研发、市场开拓、 设备制造、生产制造等各个经营环节都形成了丰富的积累和沉淀，具备了较强的 产业输出能力。随着经济的全球化趋势日益加深，中国企业对外经济接触愈发频 繁，迎来了在全球范围内开拓市场的机遇。企业的跨国经营作为一个载体可以直 接带动资本输出、技术革新、产品出口，因此也成为了国家实施“走出去”战略 的重要内容之一，在我国外经贸总量增长中发挥了重要作用。 然而，中国企业跨国经营实践较西方发达国家企业严重滞后，虽然在较短的 时间内取得了举世瞩目的成就，形成了较大的经营规模，获取了一定的优势积累， 但跨国经营的必要条件并非完全具备，加之国际政治经济形势变幻莫测，企业面 临的经营环境和跨国经营形式出现早期已大不相同，竞争之激烈前所未有。在这 种情况下，如何冷静的面对自身和周边环境变化，知己知彼，在跨国经营道