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建立企业社会责任标准战略思考 　　摘要：企业社会责任标准战略的建立是我国实现从信息大国到信息强国、从制造大国到科技强国转变的需要，它能提高企业形象和价值，为企业吸引更多资金和人才起到稳定和扩大市场的作用，推动企业可持续发展。企业社会责任标准战略的实施，有利于企业重新建立资源配置方式、形成标准生产力，适应不断发展变化的竞争环境需要，突破产品、技术、环境等SA8000贸易壁垒，获取竞争优势，保证企业健康、和谐发展。 　　关键词：企业； 社会责任标准； 标准战略 　　中图分类号：C97 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-0544(2006)12-0142-04 　　 　　进入21世纪，中国加入WTO和经济全球化使中国的标准战略工作面临着巨大的发展机遇和严峻的挑战。经济全球化的国际经济形势，全面建设小康社会、完善社会主义市场经济体制的新任务以及科教兴国战略、可持续发展战略都给标准工作提出了新的课题；而世界各国特别是发达国家正在制定或是已经公布的标准化发展战略，也对我国社会责任标准的发展构成新的挑战。大多数的企业都脱胎于国有企业，相对于发达国家企业我国企业社会责任竞争实力弱，其社会责任观念与国际标准脱节，经济责任弱化，反而承担了许多非经济责任，履行了许多本不该履行的“社会责任”。这种现象不利于我国企业走向世界参与国际竞争。因此，对我国企业社会责任标准战略进行研究十分必要。 　　 　　一、 实施企业社会责任标准战略的意义 　　 　　(一) 标准战略是可持续发展的必然要求 　　标准战略具有较强的国际性和政治性。随着经济全球化的发展，各种经济资源在世界市场上相互流动越来越频繁。经济全球化实际上就是一系列经济要素全球化的组合，包括生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化、人力资源全球化、消费全球化等。其中处于核心地位的是生产全球化。生产全球化产生了全球产品的概念。在传统观念中，特定产品是由选定国家特定企业独家制造的，但经济全球化使得这一概念变得模糊，产品的原产地或生产国的概念已经没有太大意义，从而出现了“全球产品”，即产品的生产被分解为若干环节，比如零件加工在劳动力低廉的国家进行，开发设计在科技水平较高的国家进行，总装配在主要的销售市场附近进行。这种“全球产品”通常是全球性资源的最佳整合。“全球产品”是跨国公司主导的生产全球化的产物，其生产组织方式是根据各国、各地、各企业的优势和成本，在全球范围内安排和组织生产。这也是一种建立在专业化和协作基础上的生产分工，保证这种国际分工得以实施的前提条件是“全球标准”战略的实施。标准是一种世界各地通用的技术语言，所以，无论在哪个国家哪个地区，都应该使相应的产品或服务具备相同的质量。建立在“全球标准”上的专业化生产为跨国公司的全球生产创造了条件，而跨国公司的全球生产又进一步激发了“全球产品”的标准化。同时，企业标准带动的国际贸易事关国家经济利益，所以政府会下大力气支持，通过建立标准构筑产品、技术、社会责任等贸易壁垒。 　　资源有限，走可持续发展的道路不仅是我们国家的发展需要，也是整个世界的发展需要。进人新世纪以来，有关国际组织、区域性组织和主要发达国家纷纷围绕发展循环经济来确定标准化战略的重点领域，将节能降耗、清洁生产、环境保护、健康和安全纳入到重点领域。循环经济是当今世界经济体系中出现的将经济发展与环境保护融为一体的新的经济发展形态。与知识经济同为21世纪经济发展的两大重要支柱。它是基于“资源―生产/消费―再生产资源”的物质循环反馈模式，以清洁生产、资源综合利用、生态设计和绿色消费等为手段，大力倡导物质资源使用的“减量化、再利用、再循环”(国外称“3R”原则)。它强调资源的再使用和再循环，产品的使用期尽可能延长和重复使用或再生成可利用资源，实现经济和社会的和谐发展’。实现这些目标，不仅要求末端产品要符合环保要求，而且规定从产品的研制、开发、生产到包装、运输、使用、循环利用等各环节都要符合环保要求。制定和实施严格的环境标准可以减少对环境污染造成的经济损失，具备社会责任标准的产品都要求实现对资源的节约和环境的保护。 　　企业社会责任标准战略的实施，有利于企业重新建立资源配置方式，为企业的可持续发展构建资源支持。有助于企业领先其它企业一步实现循环经济对环保、节能、绿色生产的要求，形成企业社会责任标准竞争优势，推动企业的可持续发展。因此，企业社会责任标准战略是企业可持续发展的要求，是实现可持续发展的先决条件。 　　 　　(二) 社会责任标准战略是企业可持续发展战略体系的重要组成 　　企业可持续发展本身就是一个战略目标，而企业社会责任标准战略只是总战略的细分战略，力求通过社会责任标准的战略竞争实现可持续发展这一战略目标。可持续发展是企业充分考虑未来而进行最佳的资源配