廖光浩 做有意义事.docVIP

廖光浩 做有意义事 　　人物简介 　　廖光浩先生，香港皓大国际有限公司董事长，海南海外联谊会第五届理事会理事，香港澄迈同乡联谊会创会秘书长，海南金山寺义务车队组长，海南同乡会义工，香港义工联盟义工。2016年香港青年最佳义工铜奖获得者。他是成功的企业家，也是“区块链”技术应用的推进者；他是一名义工，也是走进敬老院老人们心里的好儿子，更是义工同盟人心中的好兄弟，好夥伴。 　　他是90年代自主创业的一代，是伴随改革开放在商海打拼的一代；他早出社会，靠勤奋钻研屡屡创新；面对困境，他毫不退缩终迎曙光。 　　如今，他是成功的知名企业家，也是“区块链”技术应用的推进者；他是一名义工，也是走进敬老院老人们心?Y的好儿子，更是义工同盟人心中的好兄弟，好夥伴。他从未想过对自己?扬，但社会已回馈了他最荣誉的?煺隆? 　　年少涉世 守法投资只为做好每一件事 　　廖光浩出生於海南，90年代初随家人迁往香港。初来乍到，他乡香港的一切都与原生圈子截然不同。为了生存，他努力学人之长，补己之短。20岁时便接触过很多行业――餐饮、服装、给人开车、?N售电脑和手机零部件等。90年代初，内地在改革开放的推动下，电子产品需求旺盛，廖光浩在这?Y赚到了自己的第一桶金。然而随着竞??日益激烈，市场份额被蚕食，销售状况如股票般，升跌不定。有了电子销售几成几败的经验，他最後踏入的是连锁超市行业。 　　经过几年的摸爬滚打，加之对新生事物的学习与琢磨，他看到了这种模式未来与互联网结合的商机。2011年，他尝试把在香港看到的连锁模式引向海南。从1家店发展到2家店再到10家店。 　　当规模不断扩大的时候，虽身为海南人，可无论在香港，还是海南，涉及到手续、渠道等方面，因为当时没有明确的法律法规，店铺没少挨罚款。但廖光浩很清楚，生意的目的不在开店，而是以店铺为线下媒介，与互联网结合搭建一个O2O的线上平台。他构想，当顾客购买了商品需要配送的时候，系统会根据订单的具体位置，调用地理位置最近的店铺的商品进行物流配送。此举在降低运输成本的同时，也提升了物流速度。他是这样想的，也是这样做的。六年间，借助海南和香港两地的人力物力资源，廖光浩的连锁店引来了越来越多人的加盟，一定程度上也协助解决了当地就业问2015年，内地互联网应用的发展日趋成熟，李克强总理在政府工作报告中也提出“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代?u造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。这一举动让廖光浩看到了希望，他无比的兴奋，也更加肯定多年来自己的坚持，是对的！ 　　如今，身在海南的廖光浩在“区块链”技术上不断摸索，学习了解内地成功的案例，也不时到港澳台寻求一些资源整合。受共享单车的启发，廖光浩希望搭建“共享资源”，将所有可能的资源证券化，结合互联网+，发行电子股票，通过资本运作实现盈利。当然，共享项目的背後需要强大的背景支持。作为中小企业来说，廖光浩不想被过多的商业化，他知道未来的互联网发展必将会逐步规范。能?虼钌险?策的顺风车，在法律法规上能?蛴蟹?可依，借助当下国家互联网+的形势，真正做出点业绩来，是他最想要的。 　　创业频频遇阻，困境激发创新求变的动力 　　1997年香港回归祖国?K实行“一国两制”，社会经济文化等各方面逐步趋於稳定。香港经济自由但利益格局难以突破，创业困境重重，迫使廖光浩不得不考虑向内地发展。辗转内地，可以挖掘的商机很多，但同样难倒他的又是法律相关问题――他对内地的法律法规不熟悉，即便熟悉，法律对於很多问题的解释，仍有很多模棱两可的地方。 　　为了寻求出路，喜欢创新的廖光浩开始关注国家提出的“一带一路”倡议和“互联网+”政策，这与他数年前已在海南的创业经历不谋而合。当年，没有选择北上，而将目标定在只有旅?[和农业资源的海南进行创业，他有自己的打算。“六年前，同等规模下，在上海花1000万做的生意，在海南只需100-200万即可做成。”受餐饮业“上岛咖啡”和“东北人”第一家连锁店开在海南的启发，他敏锐的意识到，海南正在汇集五湖四海的人在此定居。如果海南的连锁超市能?虺晒Γ?他便可将这种O2O模式复制到全国。 　　就在廖光浩兴致勃勃行走在耕耘梦想的路上时，作为遵纪守法的公民，他遇到了触碰法律的第二个问题。当时，内地关於互联网方面的法律条文尚不完善，很多事情无法可依，这让他在“互联网+”创新的路上始终如履薄冰。为了解决问题，廖光浩想了很多办法，比如运用互联网的概念加上好的项目，协助融资。面对“一地两检”的问题，他期望通过媒体积极发声，引起重视得到解决；面对因证件不通、手续不齐、资产管理限制等诸多因素，导致港人在内地?]册公司困难的问题，他期望政府能一视同仁，重视中小企业的存在。尤其是有年轻团队的中小