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强化企业会计内控管理对策研究 　　摘 要：企业会计对于企业未来的发展以及社会经济的进步都有着至关重要的作用，但是可以从近几年来我国企业会计现状看出我国企业会计的内控管理做得并不是很好，还有很多需要改善的地方，本文就是针对这一问题展开讨论和分析的，通过对企业会计内控管理现状的研究，得出强化企业会计内控管理的对策和措施。 　　关键词：企业会计;内控管理;措施对策;加强 　　企业领导人对于企业的管理基本上都是通过企业的财务人员和会计的财务报告，但是这些数据的最初来源就是会计人员的报表，真实性也无法保证，对于企业的未来的发展方向的决策有可能造成错误的指引，这对于企业和社会来说都是一项损失，因此希望通过本文对于企业会计内控的管理研究对策可以对企业的会计发展做出更多的指导和帮助。 　　1.企业会计内控制度上存在的问题 　　制度是一切行动的最终指标，企业管理人员不可能随时随地对于员工的工作情况进行实时监督，因此就必须要靠制度来制约其行为，但是由于各个行业的情况不同，对于会计的约束行为也不尽相同，各个企业根据自己的实际情况设置最合适的会计内控管理制度对于企业未来的进步和发展有着巨大的意义，但是我国很多行业的会计内控管理制度存在着很多的问题，以下主要针对一些共同存在的问题进行分析和研究。 　　1.1会计内控机制需要进一步改善 　　很多机构的管理人员对于企业的重视程度不够，对于企业的会计内控制度及其实施程度都不够重视，造成工作中很多纰漏和错误，这在很大程度上对于管理者的管理决策和实施决策的决议产生误导，因此目前会计内控机制存在的严重不足影响了企业的发展，具体的企业会计工作也不符合国家设定的企业会计准则，这都是由企业会计内控机制不健全导致的，如果不能够引起足够的重视就会使企业在激烈的市场竞争中失去有利地位，不能够适应市场经济的要求和条件，这对于一个想要可持续发展的企业来说都是一件很危险的事情。 　　1.2企业会计内控环境基础不够扎实 　　企业的会计环境在很大程度上就相当于是企业的一种文化，对于企业的整体素质和形象都有着重大影响，但是我国很多的企业对于企业的会计环境基础都不够重视，认为会计内控只是一个细微的环节对于企业没有特别重大的影响，但是事实刚好与之相反，企业的会计内控环境包括的内容很多，影响力也很大，不仅包含企业的外部环境还包括企业自身的内部控制，很多的企业真正管理人员对于企业的会计准则以及会计内控没有实际的监督和管理权，给了企业工作人员做出危害企业利益的事情。这在近几年的企业管理中出现的次数并不算少，足以引起企业管理人员的重视。 　　1.3企业会计信息的真实性不够 　　作为会计的基本职责就是根据企业的实时的账务往来做好记录，在规定的时间段内（有可能是一个月或者一年，针对企业自身的实际情况来界定）对于企业的账务做出汇总和总结，以便企业管理人员对企业过去的发展状况做出总结，对未来做出更好的预测和准备，或者也可以帮助政府的监管人员对于企业的运行情况作出检查和管理，以便对企业在政策上给予帮助或指导。但是实际的情况却是大多数企业的财务人员由于各种各样的原因对于披露的会计信息的真实性不能够做到有效保证，给监管者和企业管理者以错误的指引，最终酿成大错无法挽回。保证财务信息的真实性应该是一个会计和财务人员最基本的职业道德和做人准则，做好这一点不仅对于企业未来的发展有利，更是对于会计人员自身水平和素质的提高都有帮助。 　　2.强化企业会计内控管理的措施和对策 　　通过以上的讨论可以看出我国的企业会计内控管理还存在着很多的问题，这些问题的存在对于企业的未来的发展是一个巨大的障碍，要想进一步地改善这种现状就必须要经过不屑的努力和分析找到有效的解决措施和办法。以下主要针对加强企业的会计管理内控提出个人认为有效的措施。 　　2.1完善企业会计管理内控制度 　　无规矩不成方圆，对于企业来说最重要的就是制定企业运行所需的规章制度约束员工的行为，对于加强企业内控管理方面需要做的主要有：首先是根据企业的实际运行情况以及运作过程中出现的问题找到有效的解决方法，对于企业的未来发展做出应有的贡献，对症下药是解决问题最直接也是最有效的措施;其次就是要落实企业运行过程中的细节问题，会计人员最需要的就是细心，因此决不能放过任何一个细节，针对每一个可能出现问题或者已经出现问题的细节都应该做出调整和完善，争取使企业的会计制度能更好地为企业的发展服务;然后是针对企业的每个财务或会计人员进行明确的分工，这样可以保证一旦出现问题可以及时找到负责人，不用互相推诿责任，这从另一方面来说也提高了企业会计人员对于工作的态度，能够保障各项会计工作的准确及时完成;对于企业来说最后一道有效的防线就是可以定时地邀请有资质的会计事务所或者会计师对于企业的财务状况进行审核和抽查，保证各