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强化企业财务管理 促进企业行为理性化探析 　　摘要：随着我国企业改革及市场化进程的不断深化，企业行为的理性化已成为人们关注的焦点问题之一。理性的企业行为是以市场规则与市场逻辑为背景，通过经营与财务决策行为的科学化、规范化体现出来。它涉及公司治理、决策规则和价值标准等一系列决策环境与决策依据。这一切需要通过财务管理来实现。然而现在很多企业的财务管理存在这样那样的问题，阻碍了企业行为的理性化，因此必需采取措施强化企业的财务管理，以进一步促进企业行为的理性化。本文在分析当前企业财务管理存在的问题的基础上，提出了几点强化企业财务管理，促进企业行为理性化的措施。 　　关键词：企业 财务管理 企业行为 理性化 　　财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的价值属性及财务关系进行的一种管理。其主要解决投资决策及资本预算问题；融资决策问题；短期融资和营运资本的决策问题以及分配决策问题。 　　随着我国企业改革及市场化进程的不断深化，企业行为的理性化已成为人们关注的焦点问题之一。理性的企业行为是以市场规则与市场逻辑为背景，通过经营与财务决策行为的科学化、规范化体现出来。它涉及公司治理、决策规则和价值标准等一系列决策环境与决策依据。培养企业的理性化的财务思维，重视和发掘财务管理的功能，强化企业的财务管理，显然是建立企业理性行为不可或缺的重要环节。然而，作为企业管理核心的财务管理，却在很多企业中长期得不到应有的重视和应用，或是在应用中存在着这样那样的问题，企业的很多行为失之理性。因此，企业应勇于发现和面对财务管理中存在的问题，进一步明确财务管理目标，创新财务管理内容，改革财务机构设置，提高财务人员素质，强化企业的财务管理，促进企业行为的理性化。 　　一、当前企业财务管理存在问题，企业行为不够理性 　　1、财务管理目标不明，经营者的行为背离所有者利益和债权人利益。目前在一些企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象。例如：一些企业的经营者奢侈浪费现象严重，贪污受贿以及为了自身的利益而使国有资产大量流失，严重损害了所有者的利益；一些企业不讲信用，不能及时履行债务责任，严重损害了债权人的利益。这就要求企业财务管理人员要充分发挥自身的职能。国家应明确财务管理负责人员的权、责、利，最好能通过财务人员管理体制改革使其从所属单位的依附关系中彻底解脱出来，使其能充分行使财务计划和财务控制的职能，并要使其对财务报告的真实性、国有资产流失以及重大投资决策失误等承担相应的责任，切实维护所有者和债权人的合法权益。市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再仅仅是“所有权与经营权的分离”的问题，现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是“利益相关者”的产权合作。财务人员有必要进一步明确应该以谁的利益最大化为企业的理财目标。 　　2、现有的财务机构设置与财务人员素质不能适应信息化、知识化理财。随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，并具有灵敏、高效、快速的特征，我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性；财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，习惯地一切听从领导，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。财务经理不仅要有谙熟的财务会计知识，还要了解业务，了解企业环境、经济环境和竞争环境等。这样，财务经理才能为业务部门提供更多的决策支持和信息分析，向业务部门描述即将作出的决策对财务指标将产生怎样的影响，企业资源如何配置等。 　　3、企业缺乏应有的风险理财意识。随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险：（1）由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险；（2）由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业及其员工不能及时作出反应那就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险；（3）高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发风险；（4）由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货市风险进一步加剧；（5）在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。然而现在有很多的企业缺乏应有的风险意识，盲目融资、投资，盲目追求