重庆市民营企业员工职业生涯规划现状及对策研究——以主城九区为例-research on the current situation and countermeasures of career planning for employees of private enterprises in chongqing —— taking the nine districts of main city as an example.docxVIP

重庆大学硕士学位论文中文摘要 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I I 摘 要 改革开放以来，重庆市的民营企业得到了长足的发展，并为重庆市的建设、 经济的发展和人民生活水平的提高作出了应有的贡献。但是随着经济开放程度的 提高，重庆市民营企业的人才流失率却一直居高不下。人力资源是现代企业所拥 有的最为宝贵的资源，它是企业长远发展保持市场竞争力的保障和动力。因此， 如何降低人才流失率，将人力资源维持在一定的水平之上，成为了当前重庆市民 营企业面临的问题。理论和实践告诉我们，员工职业生涯规划是提升员工忠诚度， 降低人才流失率以及开发人力资源的重要工具，建立一套员工职业生涯规划体系， 并保证其可行性、灵活性、一致性、系统性以及可衡量性等特性和原则，不仅可 以为企业挑选出合适的人才，还能提升企业内部的凝聚力和向心力，从而促进企 业的发展。因此，重庆市民营企业开展员工职业生涯规划就显得尤为必要。 有鉴于此，本文选择了重庆市民营企业的员工职业生涯规划做为研究对象进 行深入研究，希望能够发现目前重庆市民营企业员工职业生涯规划上存在的不足 和问题，并寻找问题产生的原因和相应对策。首先，本文从职业生涯规划的基本 概念和理论入手，分析了职业生涯规划的意义，介绍了国内外的一些职业生涯规 划理论，并对其做出了评价。其次，本文选取了重庆市的 6 家民营企业作为样本， 采用问卷调查法、文献分析法、个体访谈法等方法，抽样调查了他们的员工职业 生涯规划状况，并收集到了相关数据，在对数据分析的基础上，指出了当前重庆 市民营企业员工职业生涯规划中存在的问题。再次，针对所提出的问题，制定了 相应的对策，表明重庆市民营企业要重视员工职业生涯规划建设、增强已有员工 职业生涯规划体系的可行性、丰富提升员工职业素质的措施、加强企业与员工就 职业生涯规划问题的沟通、构建及完善职业生涯规划的反馈和修正制度、企业积 极引导员工进行职业生涯规划。 并得出了以下结论：员工职业生涯规划对民营企业的发展具有重要作用；员 工职业生涯规划是重庆市民营企业提升竞争力的关键；目前重庆市民营企业员工 职业生涯规划存在一定的问题；完善重庆市民营企业员工职业生涯规划有一定的 对策；沟通在重庆市民营企业员工职业生涯规划中尤为关键；本研究能够为其他 地区的民营企业完善员工职业生涯规划提供有益的参考借鉴。 关键词：民营企业，员工职业生涯规划，现状，对策 重庆大学硕士学位论文英文摘要 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 II II ABSTRACT Since reform and opening, private enterprises in Chongqing has been considerable development and made due contributions in Chongqing city building, economic development and the appointment of improvement of living standards. However, with the degree of economic openness and cooperation in the improvement of private enterprises in Chongqing wastage rate has been high. We know that human resources are the most valuable resource owned by the company. It is the company ‘s protection that remain long-term development. Therefore, how to reduce the wastage rate of human resources and to maintain a certain level became the private enterprises facing problems in Chongqing. The theory and practice tells us that employees career plan is to enhance employee loyalty, reduce wastage rates, as well as an important tool for the development of human resources, the establishment of a staff career planning system, and to ensure its feasibility, flexibilit