中国民营企业的制度创新——从家族制向现代企业制度的转变-institutional innovation of private enterprises in china —— transformation from family system to modern enterprise system.docxVIP

1 1 目 录 第一章 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 国内外研究现状1 1.2.1 国外研究现状1 1.2.2 国内研究现状2 1.3 研究的目的与意义4 1.4 结构安排 5 第二章 家族制民营企业的治理现状及成因分析 6 2.1 家族制民营企业的基本含义及特征6 2.1.1 家族制民营企业的基本含义及成因 6 2.1.2 家族制民营企业的主要特征7 2.2 家族制民营企业的治理现状及存在的问题 8 2.3 家族制民营企业治理现状的成因分析 11 第三章 外国家族制民营企业制度变革经验研究 14 3.1 美国家族制民营企业的制度变革14 3.1.1 美国家族制民营企业的制度变革历程 14 3.1.2 非正式制度对美国家族制民营企业制度变革的影响 15 3.2 日本家族制民营企业的制度变革16 3.2.1 日本家族制民营企业的制度变革历程 16 3.2.2 家族观念对日本家族制民营企业制度变革的影响 17 3.3 外国家族制民营企业制度变革的经验和启示 18 第四章 家族制民营企业制度变革的对策研究 21 4.1 优化产权结构，有效剥离所有权和经营权 21 4.2 改善管理机制，激励和约束员工行为 22 4.3 创新企业文化，增强企业凝聚力23 4.4 合理化组织结构，提高企业管理效率 24 4.5 调整人才结构，培养复合型管理人才 25 4.6 改善外部支持，促进企业制度转型 26 第五章 案例分析 29 5.1 江苏飞力达国际物流股份有限公司的制度变革分析 29 5.1.1 江苏飞力达国际物流股份有限公司基本情况 29 5.1.2 江苏飞力达国际物流股份有限公司制度发展历程 29 5.1.3 江苏飞力达国际物流股份有限公司制度变革措施 31 5.2 深圳键桥通讯技术股份有限公司的制度变革分析 34 5.2.1 深圳键桥通讯技术股份有限公司基本情况 34 5.2.2 深圳键桥通讯技术股份有限公司制度变革措施 34 第六章 结论 41 6.1 结论 41 6.2 展望 41 参考文献 43 致 谢 46 第一章 第一章 引言 第一章 引言 1.1 研究背景 改革开放以来，我国家族企业成长环境不断优化，企业规模快速扩张，经营 效益持续增长。经过 30 多年的健康成长，我国民营企业在国民经济体系中的地 位显著上升，已经发展成为国民经济的重要力量。据统计，我国 GDP 总量中民 营经济已经占到 66.00％，民营经济税收贡献率为 71.00％，全社会投资中民营经 济占 45.00％，全社会就业人口中民营经济占 90.00％，解决了社会新增非农就业 人员的 80.00％以上，拥有全国 66.00％的专利、74.00％的技术创新以及 82.00％ 的新产品开发。中华民营企业联合会会长保育钧称，在现有的超过 810 万户民营 企业中，98.00％是家族企业。 尽管我国民营企业的经济地位在提高，对我国经济和社会的贡献在增加，但 我国家族企业的管理水平却并没有得到与经济地位相对应的提升。总体上看，我 国家族企业的管理水平依然停留在 20 世纪末的传统经验管理阶段；企业基础管 理十分薄弱，现代管理理念严重缺失。在家族企业组织机构集团化和业务领域多 元化的作用下，家族企业的管理越来越复杂，原来创业期的管理模式已经越来越 不能适应企业的发展。家族企业自身成长对企业管理所提出的挑战，使得我们有 必要去更多关注和研究家族企业的管理提升问题，而其中一个非常关键的问题， 就是我国家族企业的制度变革。 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 Hoffman J 等指出家族制企业与其他类型企业在特性上的最大区别就是家族 关系对于企业所构成的影响程度不同。而这里讲到的家族关系对于企业的影响是 多方面的，包括家族对于企业控制程度和参与管理的程度等[1]。Mike Wright 等构 建了一个框架以便于未来对家族企业进行基于家族企业类型、过程的机会识别、 组织形式、环境因素以及这些因素的交互影响作用下的发展应用研究，并且也将 经济因素和非经济因素都融入到这个框架中，以便促进家族制企业的发展和制度 的进一步改善[2]。Sanjay Goel 等通过对全球家族制企业的管理策略、所有权制度 PAGE PAGE 2 以及社会心理维度进行分析，从宏微观两个视角进行了案例研究和多变量分析， 特别指出关于所有权和公司治理方面的文献