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老干部主观幸福感障碍与舒解方案的分析 　　摘 要：老干部离退休后生活状态和心理状况普遍易出现问题，其中比较典型的是老干部主观幸福感下降，这不仅会对老干部日常生活造成负面影响，也会在一定程度上阻碍老干部服务工作的开展。对此，本文对老干部主观幸福感的获取障碍问题进行了分析，结合案例分析探讨老干部主观幸福感障碍成因，针对现有问题提出具体的舒解方案，为老干部心理健康管理工作提供更充足的支持。 　　关键词：老干部；幸福感；障碍及成因；心理舒解 　　一、案例研究主题 　　干部在离退休后会出现多种幸福感下降问题，与大多数老龄群众类似，在晚年生活中个人价值实现条件不断下降、家庭与社会关照不足[1]，影响了老干部主观幸福感提升。实际上机关单位离退休干部工作时还有较为优秀的工作能力，且有较强的奉献意识、奋斗意识，这使得机关单位老干部在离退休后会出现更明显的心理落差[2]。对此本人在工作中重点对几位在离退休后表现出主观幸福感不足的老干部进行了访谈调查，总结其心理问题成因，制定相应的心理舒解工作方案，并检验解决方案的有效性。 　　二、案例概述 　　案例目标：调查并发现老干部主观幸福感障碍及其成因，制定解决策略并实施心理舒解工作，帮助老干部提升主观幸福感。 　　案例过程：首先，对我单位两名有幸福感明显不足的老干部（张某、虞某）进行访谈，从其自身及家庭、老干部服务工作条件两个层面分析相应问题的成因；然后制定具体的解决策略，从心理健康专业指导、心理健康信息化追踪与指导、家庭关怀引导、个人价值实现四个方面提出解决策略；最后针对两名干部的具体问题有选择性地实施应对工作策略。 　　案例实施结果：基于Albett Kozama的标准化幸福量表（MUNSH[3]）对两名老干部进行评分，工作前评分分别为0.61、0.53，工作后评分分别为0.89、0.83，改善效果较为显著。 　　三、案例分析 　　（一）案例背景 　　在老干部服务工作中发现少数同志在离退休后生活质量和情绪表现较差，在服务过程中出现了比较显著的情绪消极、对服务人员有抵触心理、不愿意参与老干部集中活动、不愿意参与其他社会活动、在家庭中易出现暴躁脾气、与子女产生言语或行为冲突等问题。在对这类干部进行深入接触后发现，其普遍表现出幸福感不佳、退休前后心理落差大的情况。对此多次尝试分析老干部主观幸福感水平，查找成因并制定应对工作方案，解决老干部幸福感问题。 　　（二）问题成因分析 　　在针对幸福感较差的老干部进行深入访谈后发现，老干部主观幸福感障碍分别集中在其自身和单位老干部服务工作两个方面。 　　1.老干部自身问题 　　其一，年龄增长所引发的生活质量下降问题。随着年龄增长，其行动不便，以往力所能及的事无法自己完成，老同志因个人行动不便又对家人生活习惯不满，经常因此与家人产生冲突和矛盾，生活质量和心情状态都不太好。例如其中一位老干部（张某）早年工作中长期奋战在工作一线，事事亲力亲为，不乐于依赖他人，退休后因年龄和身体因素无法完成部分日常生活劳动，而其子女身体不好，日常工作较为繁重，无暇全面关照其生活，因此其生活质量不佳，在老干部服务人员走访中多次发现张某对个人行动不便有较大怨言，每每谈及退休前后的生活差异都会表现出明显的失落感。结合案例来看，这位老干部的生活质量问题不仅仅是个人行动能力下滑所导致的，也受其青壮年时期行为观念、处事习惯所影响，因此针对性的老干部?P怀要同时注意其心理变化，引导其发现生活之美，帮助老干部从习惯性的工作应激状态调整到相对放松的生活化状态。 　　其二，家庭环境不和谐。在调查中发现张某、虞某两位老同志都有较强的自我约束意识，这是长期处于领导岗位所形成的习惯，而在对子女的管束上也较为严格，退休后与子女长期近距离生活和接触导致家庭环境相对紧张，子女容易与其产生矛盾，进一步加剧其幸福感下滑。其中在对虞某子女的走访中了解到，虞某子女工作、成家多年，也育有子女，日常生活压力较大，但本身已经具备较为成熟的生活能力、认知能力，因此面对虞某的管束（主要为单方的、不予沟通而提出的生活或工作建议）有一定反感，平日考虑到父母年事已高、孝义节礼等，一般不会与虞某有较大冲突，但在矛盾日益加剧后可能会出现更为严重的冲突。结合案例来看，虞某所处家庭环境的问题受两方面因素的影响，一是虞某自身将工作习惯带入到家庭生活中，二是虞某子女未掌握处理长辈关系的有效方法，因此针对性的老干部心理关怀要同时面向老干部及其子女开展，针对老干部要建议其多考虑家庭和谐因素，给予子女更自由的空间，针对老干部子女要进行家庭关系处理的专业知识指导，利用社会工作方法来消解家庭矛盾风险。 　　其三，退休后对相对清闲的生活不适应。两位老同志在职期间较为敬业，属于“闲不下来”的类型，退休后仍旧喜欢让自己忙起来，但实际生活中