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解析工民建施工监理工作要点 　　【摘要】建筑行业体系渐趋完善，对于工民建施工中的监理水平提出了越来越高的要求。相形之下，国内建筑监理行业中存在的一系列问题便逐渐暴露出来。只有及时发现问题、分析问题，并提出合理有效的解决对策，才能促进监理行业不断完善，为提高我国建筑整体实力提出保障。本文对工民建施工监理过程中的工作要点问题进行了简要的分析，希望能够有效的提高我国的工民建施工的监理水平。 　　【关键词】工民建；施工监理；工作要点 　　1监理现状概述 　　1.1 企业法人管理有问题 　　在工程建设的过程中，行政管理范围太过宽泛，总是喜欢不按规定办事，有违建设流程，不按工期进行工作，随意改变工期，导致工程不能正常完成，为了加快进度不能保证建筑的质量。法人对于工民建的管理意识不强烈，管理过于懈怠，同时，法人的制度不够完善，资金也不到位，在工民建工程运行的过程中，通过招投标进行压价，分包不合理，关系户经常出现，有时候还会拖欠工程款项，成本和管理都有漏洞。 　　1.2 施工没有按程序操作，质量出现问题 　　在施工的过程中，往往没有按工程的要求进行操作，工程被层层分包，有些相关管理人员收受贿赂，致使工程资金严重流失。有些获得分包权利的公司往往都没有相关的资质，为了获得利益，贿赂相关人员和单位，同时还降低材料的质量。施工队伍水平往往不够，技术人员的经验也不足，有些施工过程只是大概，并没有仔细研究。工程进行的相关条款不完善，法律法规也不健全，工程试块质量检测也不严格，往往只是草草了事，质量的评定没有权威人士的评定，有些检测机构往往也是收了好处睁一只眼闭一只眼。质量的监督只是一个形式，工程合格不合格早就内定了。 　　1.3 监理市场有缺陷，水平不够高 　　在施工过程中，总是会出现各种各样的监理机构，但是监理的真实水平却很低，监理的队伍精英太少，人员素质不够高，监理人员好多都没有证书，却打着监理的旗号到处充当工程的检测员。同时，一个监理往往会监管好几个公司的工程项目，大多都是走一个程序，监理的工作做得不够完善，工作的信念也不够坚定，监理工程缺乏有效的方法进行控制。 　　2 施工前的监理工作要点 　　工民建工程的施工前期，监理的工作要点在于对监理的要点清晰明确，对图纸进行会审，加强管理控制工作，做好设计方案的交底。在施工前，监理如果发现设计方案和工程规划与相关合同要求和强制标准存在出入，必须立刻向建设单位汇报，并通过勘查对设计进行补充和整改。 　　在工民建工程的开工前期，监理方要与施工方、建设方、设计方进行详细的沟通，详细了解工民建施工过程中的各项施工工艺的特殊标准和设计意图，对于施工工艺、设备配备、工程结构规划进行详细的讨论，尽量避免规划设计中的误差和隐患。在施工前期应该要求工民建的工程承包方做好施工组织设计的编制工作，完成自审管理，填写相应的审批报表，并交给监理单位。监理单位要对审批报表进行全面审核，将相应的意见提出来，并进行签字确认。对于需要整改的组织设计内容，项目总监要将其核实返还，按照报审流程重新报审。 　　监理方要对工民建中具有的庞大任务量的工程建设任务和新型项目工程的建设任务进行审核管理，再由监理技术部门进行复核。要组织相关单位、专家和介绍机构进行协商会审。在施工前期，监理方要审核管理施工人员的资质、质量控制体系和施工管理，科学的管理构配件和材料、成品的质量水平，做好施工设备的管理，监督审核施工现场，把握新型的工艺技术的使用情况。对于施工中的重难点技术工艺，在施工之前将有效的实施方案创设出来，这是为了避免图纸误差，以免在施工过程中出现隐患和矛盾。下发开工通知之后，建设方就要对施工环境进行协调，做好开工准备，避免工期延误。监理方要认真核查线路布置、水电设施，场地舒通、现场道路畅通等情况，确认无误后发布开工指令。 　　3施工中的监理工作要点 　　在施工的过程中，监理工作的要点在于对重点施工环节和薄弱施工环节进行掌握，对施工过程进行详细的规划，将合适的管理内容和适应性控制方式，对监督标准进行明确。要重点监督和控制工民建施工中的混凝土结构施工、预应力布设和工民建张拉施工。 　　在施工的过程中，还要对地下防水施工进行重点监督。还有一些施工环节会对后续工程产生较大的影响，也要对其做好监督工作，例如固定支撑操作、钢筋配筋、模板施工等。与此同时监理方还要审核和控制采用新技术和新材料的施工项目环节，做好相应的实时监督。特别是监督和管理对技术水平要求较高、操作难度较大的复杂曲线放样。 　　在施工过程中要做好施工材料你的监理工作，要求到场的施工构件、成品和材料都要提交相应的审批报表，接受监理的监督。当发现施工材料存在数量不足或质量问题时，监理方应该向供货方提出索赔。对于到场的使用材料，要对其操作条件和存储环境进行全面的监督。