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提高建筑企业财务管理水平策略 　　摘 要：我们国家的经济在不断的发展，建筑企业也在飞快的发展。而财务管理是建筑企业日常管理工作中的重要工作内容，建筑企业想要提高自身的竞争力，就必须对财务管理给予高度重视。本文就建筑企业财务管理的措施进行分析研究，对提高建筑企业的财务管理水平有一定帮助。 　　关键词：建筑企业；财务管理；策略 　　中图分类号：C29 文献标识码： A 　　前言：建筑企业对促进我国经济的快速发展具有十分重要的作用。随着建筑市场的不断扩大，国外的许多建筑企业开始涌入到中国市场，这不仅对我国的建筑市场带来了巨大的冲击，而且增加了国内建筑企业的竞争压力。随着市场竞争的日趋激烈，建筑企业生存的压力也在不断增大。而建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得长远的发展，就要不断的完善内部的管理，财务管理就是建筑企业完善内部管理的关键内容，因此采取有效措施促进财务管理的水平提高对建筑企业的发 　　展及生存就显得特别重要。 　　一、建筑施工企业的综述 　　建筑施工企业是指专门从事土木工程和其他建筑物的建造以及装修等工程，并且还对已经建好的建筑进行改建或扩建等有关活动的企业，其实简单来说就是建造房子或道路的施工组织。目前由于建筑市场的竞争越来越大，各个建筑企业面临的形式也越发严峻，那么建筑施工企业想在这种经济环境中继续发展下去，就需要对自己的经营活动予以重视，不管是人才的培养，还是经营方法等方面都应该重视。人是一个企业得以更好的稳定的发展的前提，所以， 　　建筑施工企业应该对建筑人员进行大力的培训，全面促进施工人员各方面的素质，建筑企业应该聘请专业的施工人员来对其进行培训，对不合格人员进行再次培训，培训合格后员工才能上岗。此外建筑企业也应该正确看待自己的经营方式，根据市场的动向以及自己企业的现状进行合理的整改，全面促进企业的可持续发展。 　　二、影响建筑企业有效进行财务管理的重要因素 　　首先，社会因素对建筑企业财务管理的影响。建筑企业在进行财务管理的过程中由于财务管理的规范性较低，并且大量的垫资导致建筑企业的资金周转较为困难，因而时常拖欠材料供应商的款项，而材料商又要等到欠款付清以后才会开发票，从而导致财务部门难以及时的完成做账的工作，因此影响到了日常财务管理工作的正常进行。此外，工人工资的不及时发放使得财务部门不能及时的进行工资表的做账，购买建筑材料的发票也难辨其真伪，这些因素的存在都极大的 　　制约财务管理的高效进行。 　　其次，企业自身存在的问题也会对财务管理的顺利进行造成不利的影响，如财务管理的制度不健全，缺乏相应的监管制度，财务管理制度的执行力度的不够；缺乏明确的建筑企业财务管理目标以及相关责任制度不完善；财务管理的权责不够分明，因而做假账、暗箱操作等现象时有发生。这些问题的存在都使得建筑企业的财务管理难以取得较好的管理效果，阻碍了财务管理价值的有效发挥。 　　三、建筑企业财务管理的现状 　　1.没有认识到财务管理的重要性。 　　对财务管理在企业管理中发挥的重要作用，企业管理层并未予以足够的重视，不仅没有树立现代化的财务管理意识，而且也忽视了先进方法的应用。我们都知道，建筑企业是一项流动性、生产周期长、涉及领域广的产业，其进行的财务管理内容与步骤和其他企业有着较大的区别，贯穿于多环节阶段。当前，有部分企业管理者由于没有摆脱传统管理观念，对财务管理认识不足，致使各环节的生产经营活动漏洞百出，极大的削弱了企业的运营水平，加剧了企业的损失率。 　　2.建筑企业对财务管理的控制力度有待加强。 　　我国的大部分企业都采用经理制的管理方式完成对本企业的管理，因而企业的总部都只提供给项目部门相应的建筑发票及资质保证，并收取相关管理费用等，这就导致建筑企业不能较好的对财务实施全面的监督及管理，并且大部分的决策者只重视对建筑资金的控制，但对于建筑材料、固定资产以及存货等的管理却未引起足够的重视。此外，还有许多建筑企业财务管理的分权现象太过严重，将许多财务控制的权利下放到了子公司，从而影响了企业总部对财务的有效控制，难以从企业的整体发展规划对财务进行科学合理的管理。 　　3.会计核算有待规范。 　　要想将财务管理的职能作用全面发挥，就必须保证会计核算的规范性、合理性，而会计核算最重要的是要有真实可靠的信息作为支撑。当前，有部分建筑企业不具备财务管理的思想，会计核算过程中占据明显的主观性，未严格按照会计原始信息开展统计、分析、核算。还有部分建筑企业虽然实行了项目经理制，但从事会计工作的人员没有同步跟进项目的会计活动，并且会计登记与核算作业中，一味的按照项目经理明确的项目工程有关票据进行，通过初期款项和余额间的差额来获取项目成本费和其他款项，致使会计工作流于形式。 　　4.监督机制不到位。 　　现阶段，我国有