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浅析对煤矿企业职工素质研究 　　摘要：对于企业来说，职工的素质直接关系到企业的改革、发展与稳定，同时决定着企业在市场竞争中的地位。随着用工制度的变革，企业的发展受到职工知识水平偏低、缺乏技术工人，以及职工缺乏学习积极性等因素的影响和制约。为此，本文从职工素质的角度进行阐述，通过分析煤矿职工素质的必要性和存在的问题，以及产生这些问题的原因，同时提出相应的政策建议，进而为煤矿企业的持续发展提供参考依据。 　　关键词：煤矿企业 职工素质 政策建议 　　1 提高煤矿企业职工素质的必要性 　　在激烈的市场竞争中，煤炭企业能否适应市场与职工素质息息相关。职工思想观念与煤矿面临新形势新任务的要求不相适应；职工队伍素质与煤炭发展对人力资源的要求不相适应；职工队伍文化技术水平与煤矿新技术新工艺的开发和应用的要求不相适应等，反映了职工素质与煤矿发展要求不适应的状况和矛盾已十分凸现。 　　首先，技术创新要求高素质的职工队伍。近年来，随着经济、科技的不断发展，新技术、新设备等在煤矿企业得到广泛应用，同时全面实施新措施、新规章，进一步增加了新科技与新知识的含量，同时大大缩短了知识的半衰期，加快了知识的更新速度，职工素质难以适应岗位的需要。 　　其次，企业改革的不断深入要求提升职工素质。随着煤矿企业提出跨越式发展目标，自身的管理体制进入实质性改革阶段，对于整个煤炭行业来说，逐渐转向安全高效的轨道，同时进一步展开减员增效、分流再就业工作，职工的素质成为保岗与竞岗的关键。 　　第三，长期稳定的安全环境，对煤矿企业的职工素质提出了更高的要求。对于煤矿企业来说，安全是永恒的话题，能否确保安全，职工的素质起着决定性的作用。通过对发生的事故进行分析，表面上看是这样那样的原因造成的，但是归根揭底就是职工素质比较薄弱造成的。 　　2 煤矿企业职工素质存在的问题 　　2.1 思想意识滞后 当前，对于煤矿的发展形势，部分干部职工往往缺乏必要的认识，尤其是集体观念和主人翁意识更是缺乏。工作过程中，追求安逸和舒服，工作技能方面不思进取，安于现状的现象在企业职工中普遍存在。在员工之间这种惰性、懒散、陈旧的思想互相感染，进一步影响和制约了职工素质的提高。 　　2.2 技能素质薄弱 煤矿企业的用工制度随着市场经济体制的建立与完善也在悄无声息地发生着改变，同时在企业内部出现多种用工形式并存的现象，进而使得企业职工出现很大的流动性。受行业性质的影响，煤矿工作岗位对技能的熟练程度要求比较高，一部分职工与岗位彼此之间刚刚相适应，结果合同到期，被迫离开工作岗位。为了使职工与岗位相适应，煤矿企业不得不进行培训，以及进行轮换上岗。 　　2.3 缺乏技术人员 技术人员减少对于煤矿企业来说已经成为一种趋势。当前，在很多人看来，煤炭企业依然属于劳动密集型产业，从实际情况来看，煤炭是一种具有很强技术性的产业，受工作待遇、工作环境等因素的影响，导致煤矿企业现有技术人员流失率比较严重。另外，煤炭行业相关专业的高职院校毕业生，以及高校毕业生人数不断减少，进而使得企业后备技术人才明显储备不足。 　　2.4 培训力度不够 煤矿企业在日常运行过程中，由于涉及到的人员不管是种类，还是范围、技术等都比较广泛。以特种作业人员为例，其中涉及安全员、瓦检员、爆破工等30多个工种。工种的多样性，进而决定了煤炭企业的工作范围存在一定差异，同时操作技能各具特点，因此增加了职工培训的难度。 　　2.5 缺乏现代科学知识 随着知识经济时代的到来，在煤矿企业，科学技术的应用范围越来越广。职工在新技术、新设备面前或多或少地表现出不适应性，使得知识与技能相互融合存在一定难度。 　　3 职工素质问题的原因 　　3.1 职工教育受重视的程度不够 在素质工程方面，近年来，尽管煤矿企业取得一些成绩，与以往相比，职工素质也明显提高，在煤矿企业，没有因职工素质的核心地位，而重视职教工作。 　　3.2 职工文化基础差、起点低 在煤矿企业内部，全面提升职工的业务技能需要以文化水平做基础。对于煤矿企业来说，本身就缺乏高技能、高素质人才，尤其是国有煤矿企业，职工主要以技校生和职工子弟为主，农民工被安排在采掘一线。这些人员在文化程度方面相对较低，根本没有系统地学习煤矿专业的理论知识，理论基础比较薄弱，进一步限制了业务技能的提升。 　　3.3 培训质量不过硬 培训对于煤矿企业来说，是提高职工素质的主要手段。在安全技术培训时间方面，煤矿企业一般比较短，而要求掌握的安全法规、安全技术知识、安全生产新技术等内容又比较多。任务思想和畏难情绪依然存在于部分企业当中，因此，在计划安排、师资配备、教材选编等方面疏于管理或流于形式。 　　3.4 没有充分发挥机制作用 造成职工素质徘徊不前的重要因素就是基层机制落实不到位，在煤矿企业内部，虽然具备