新常态下现代企业选才用人策略.docVIP

新常态下现代企业选才用人策略 　　[摘 要]随着社会的进步及科学技术的不断发展，知识经济时代为现代企业提出了更高更新的发展需求。企业要想在未来的商业发展中取得立足之地，就必须提高对人才管理工作的重视程度。人才资源是经济社会发展的关键，是国家走向富强的根本，实施选才用人策略可有效促进企业的可持续发展。由于知识经济在不断变革，企业在选才用人方面的标准也不是一成不变的。本文探究企业如何做到科学有效、符合时代需求的选才用人。 　　[关键词]新常态；现代企业；选才用人；策略 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.111 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）14-0-02 　　企业的一切生产活动都离不开人，人是企业的立足之本。为适应激励的市场竞争，企业必须科学有效的选才用人，以使企业在未来的人才竞争中，获得平稳持续的发展。因此，企业要将培养建设优秀的人才队伍作为其发展的首要任务，这也是知识经济时代的要求。 　　1 科学有效的选才用人对企业的重要意义 　　在知识经济时代，企业要注重人才管理工作，将选才用人作为其发展的中心思想。由于科学技术的不断发展，人才对企业发展的影响越来越重要，人才的数量与质量直接决定了企业在市场竞争中的存亡。未来商业发展的核心动力，并不是企业的技术与产品，而是企业的人才。人才是企业的立足之本，企业只有顺应市场竞争的需求，加快人才建设，才能进一步谋求发展。 　　西方发达国家的许多实例均表明，企业要想在日益激烈的社会竞争中生存并持续发展，就要拥有一定的人才基础，并保障人才质量。以美国微软公司为例，该公司成立不过20年左右，员工数量远远无法与大规模的公司相比，但因为该公司拥有以比尔?盖茨为首的大批高新技术人才，他们不仅精通国际最先进的技术，还擅长经营管理，为公司创造了大额利润，致使作为美国老牌产业的三大汽车公司每年的总产值也只能屈居于其后。我国联想企业在选才用人方面的最低学历标准为本科，该集团还拥有一大批博士，这些人才在很大程度上推动了联想集团的发展，促使其在短时间内步入世界五百强。可见，人才是企业生存与发展的保障，企业只有足够重视选才用人工作，才能在知识经济时代的市场竞争中立于不败之地。因此，选才用人是新常态下企业领导人的重要任务。 　　2 企业选才用人所应遵循的基本原则 　　2.1 德与才全面发展 　　我国传统美德要求人要德才兼备。在社会发展新时期，中国共产党提出，作为一个有“德”之人，宏观上必须坚持走社会主义发展道路、坚持党的领导、坚持发展社会生产力、全心全意为人民服务；而微观上则要求其具有功德心与责任感。只有用工作绩效证明对企业的情感，并致力于促进企业发展的人，才是企业发展中首选的有德之才。 　　企业在选才用人方面要遵循德才兼备的基本原则。在德方面，要明确所选之人的政治方向、是非观念以及其自身的原则。有德之人具备良好的自我修养、诚实坦率、团结助人、谦虚民主、锐意进取、踏实苦干、实事求是，并能听取不同建议与意见。 　　而才则是指一个人要具备专业的理论知识与技术能力。不同行业与单位具备不同的性质，而同一单位的不同部门在工作职能上对员工的需求也不同，因此，对于“才”需要针对具体境况深入分析。例如，企业管理者不仅要具备该行业的相关专业理论知识，还要具备产品知识、法律法规知识、现代管理理论知识、科学文化知识以及其他相关领域的广度知识；同时，企业的管理者还要具备自我调控能力、挫折应变能力、人际关系处理能力、指挥能力、组织能力、创新能力、选才用人能力以及经营决策能力等。 　　企业在选才用人的过程中，不能仅依照一个或几个面试官的评判标准就定位人才，而应为其提供相关岗位，通过实践来检验人才是否真正做到了德与才全面发展。 　　2.2 注重工作能力 　　人才的数量与质量是企业发展的关键因素。只有全面提升企业人才的质量并适当增加人才数量，才能促使企业不断发展。现阶段，很多企业在招聘员工的时候，都将学历当作首要条件，片面认为学历高的人，接触的知识面较广，视野开阔，对新鲜事物具有很强的接受能力。因此，企业在选拔人才时，只考虑符合学历标准的应聘者。学历只是一个人学习书本知识能力的体现，它所体现的受教育程度并不等同于人的实际能力。学历只是理论知识的载体，而人的实际能力则需实践验证，因此，企业应极力避免唯学历论。在选才用人时，企业应设定一个合理有效的选拔方案，检测应聘者的实际工作能力。此外，企业还应注重应聘者的基层实践经历，检测应聘者剖析实际问题与解决实际问题的能力，并观测其在实际工作中所展现的能力水平，选拔适用的人才。 　　2.3 大胆选用年轻人 　　知识经济社会日新月异，要求人的知识储备与发展能力必须符合时代