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浅析如何降低工程造价方法 　　摘 要：建筑工程造价随着建筑行业竞争激烈与建筑行业的不断发展而变得尤为重要，本文着重从如何降低建筑工程造价进行了分析。 　　关键词：工程造价；降低方式；分析 　　影响使工程造价不断增加。一方面是由于工程造价中占比重最大的材料价格不断上涨，人工费、机械费也在不断变化造成的；另一方面，是由于工程图纸设计未考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价使有限投资获得最大的经济效益，是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价不仅受时间、地点、环境因素的影响，还受人为因素的影响，因而降低工程造价不是一件容易的事。 　　一、设计环节中的造价控制 　　1.1推行设计图纸招标 　　使技术和经济有机地结合起来。一个成功的设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体，当三者得以兼顾时，建筑的价值才能充分体现，这就要求技术与经济有机地结合。但长期以来设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与已无关的事，而预算人员也只管计算，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，在统一方案（项目）下进行设计招标，通过招标进行多套设计的技术经济比较， 优选设计方案。 　　1.2推行限额设计 　　按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。业主应经常与设计人员取得联系，及时回答设计人员提出的有关问题，与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较，通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。这对业主和技术人员提出了更高的要求，要求其不仅懂施工管理还要懂设计，当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化功能设计。 　　1.3施工前的图纸会审 　　在施工前，应组织设计单位、施工单位和建设单位对施工图进行认真会审， 着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费， 以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。审工作一定不能???过场、流于形式，而使问题得不到尽早解决，一旦集中到施工过程中发现， 不仅影响到工程质量、造成浪费，同时也会引起工程造价的失控。 　　1.4 改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度 　　如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资。按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，对超投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明。 　　二、施工方案和施工管理中的造价控制 　　2.1要从企业内部着手 　　只有提高施工企业的管理水平，减少能源消耗、物耗与失误损失才能得到高经济效益，降低工程成本。工程项目在开工前，要进行施工组织设计，其中包括施工方案的选择和技术组织措施的实施。因此施工企业低成本的主要途径就是优化施工方案，施工方案的制定要以合同工期和甲方要求为依据。联系项目的规模、复杂程度、现场条件、人员素质等因素来考虑。施工方案不同，工期就会不同，所需的机械不同，费用也不同。 　　2.2要落实技术组织措施 　　技术与经济相结合，以技术优势来取得经济效益，从而降低工程造价。生产效率的高低直接关系到工程成本的高低。劳动生产效率的高低取决于生产工具、业务水平及人们的工作态度。使用先进生产工具，加强工人的技术培训和实践锻炼，推行多劳多得，调动工人的积极性，劳动生产效率提高了，工程成本就会降低。根据现有工程预算中定额编制的施工预算，机械费比较低，而实际支出的机械费比较高，经常出现收支不平衡现象，所以在施工生产中，要合理组织施工，提高机械利用率，最大限度发挥机械效能，努力降低机械使用费。 　　三、招标监督管理中的造价控制 　　3.1合理确定标底 　　标底的编审工作是招投标管理的核心工作， 因为标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标所报价格的合理性和可靠性， 才能在定标时做出正确的决策。对于市政等常规工程可以通过统计测算所需资金，防止高估冒算。 　　3.2把握工程质量 　　我国现行的预算定额是按照国家的施工验收规划的要求生产出合格的建筑产品所需要的人、材、机的消耗量而编制的。按照定额投入，工程质量方面应该得到保证， 因此我们在评标时，除考虑到施工报价， 更要考虑施工队的信誉、质量保证措施等其他条件。 　　3.3合理控制工期 　　工期对造价的影响，只有在合理的工期下，建设成本才能达到最低，如果工期缩短，施工单位必须采取赶工措施，付出比正常工期更多的人力、物力、财力，才能提高工程成本，所以建设主管单位应该制定出工程项目建设的科学工期，防止人为