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新形势下工程管理影响因素与解决对策

新形势下工程管理影响因素与解决对策   摘要:随着建筑工程规模的不断扩大,新形势下对于工程管理提出了更高的要求,工程管理是建筑工程中的重要组成部分,有效地对工程进行管理,可以促进建筑工程的可持续发展。文章探讨了新形势下工程管理的影响因素,并对工程管理的对策进行了分析,保证工程管理的稳定运行。   关键词:工程管理;影响因素;解决对策;建筑工程;工程质量 文献标识码:A   中图分类号:TU71 文章编号:1009-2374(2017)06-0256-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.06.128   新形势下人们越来越关注工程管理,只有加强工程管理,才可以保证工程能够有效的实施。如果没有科学地进行工程管理,将无法保证工程项目的质量以及安全等,增加工程企业的成本投资,不利于工程企业的发展,给工程企业造成很大的损失,因此应制定科学合理的工程管理策略方案,提升建筑项目工程管理的水平。   1 新形势下工程管理的影响因素   1.1 法律法规体系不健全   建筑行业作为我国的重要行业之一,完善的法律法规制度是极其重要的。目前对于建筑工程管理来说缺少相关的法律健全制度,建筑工程管理工作缺少科学化、规范化,从而也影响着工程管理方法的有效实施以及工程管理质量,缺少法律法规体系的保障,工程管理工作的进行也会受到很大影响,建筑工程管理工作缺少规范性,一定程度上阻碍了工程管理的有序进行。   1.2 管理体制存在缺陷   完善的管理体制对于建筑工程管理来讲起着关键性的作用,现阶段的建筑管理体制很难维护管理者与被管理者之间的权益,没有一套合理科学的管理体系,盲目管理、盲目跟风以及很多建筑工程企业过于注重经济效益,对于工程管理工作没有足够的重视,基本已经忽视了这方面的关注。过于追求节约成本与过分强调工程的效率而忽视了工程的质量,这个效率不是真正的效率,是经济利益驱使下的不正当效率,工程管理工作质量处于应付阶段,管理体系凌乱,没有建立起合理的管理体制,管理体制存在很大缺陷,进而造成了工程管理很多工作没有贯彻落实,影响了建筑工程工作的有效   程度。   1.3 工程管理高素质人才的匮乏   建筑行业的发展要求工程管理需要具备高素质的人才,以适应激烈的市场竞争。目前阶段建筑工程行业的管理人员并不足以具备合格的工程管理理念以及管理技能,没有专业的证书,工程管理者素质较低、专业化知识薄弱、没有工作理念、职业意识不强,对于其自身在行业中的发展也没有目标,进而影响了建筑工程的工作效益,给建筑工程管理工作带来了很大的影响。   1.4 施工技术因素   施工技术因素影响着工程管理,部分无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行,久而久之,施工技术制度存在很多缺陷。比如在桥梁工程中混凝土灌注桩施工技术、预制箱梁以及在承台和系梁中技术实施不到位,造成质量不达标。技术岗位与技术人员交接混乱,部分技术人员并不适合相关的技术工作,无法在技术岗位上发挥个人能力,在岗位的划分上没有按照相关制度去执行,导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况;建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训,造成了部分员工无视技术规章制度,对工程步骤全凭个人意愿操作,安全意识薄弱,部分施工单位对此现象置之不理,不结合企业自身情况制定相应的施工制度,建筑工程质量堪忧,限制了工程管理的进行。   1.5 环境因素   在建筑工程管理中,很容易受到环境的影响,比如在桥梁工程中,在实施的过程中应考虑到周围居民带来的不良影响。针对于噪音问题,施工中产生的噪声具有长期性与持续性,干扰了周围人们的正常生活,施工单位应增加一些消音设备,选择噪声较小的设备或者使用隔音板,以减小对周围居民造成的影响,加强工程管理,使施工企业单位稳定发展。   1.6 设备因素   比如桥梁工程中大型吊装设备的实施过程中没有制定设备管理制度,焊接工艺中没有对柴油以及汽油发电机等设备进行监管,在施工机械设备方面,缺乏重视,不能对施工机械设备进行定期维护与保养,包括机械设备的使用时间、期限、级别、功能、规格等都没有做好记录,设备在工作中出现故障时,没有采取合理的维修措施,施工企业为了节约成本,没有更换先进的机械设备,在更换机械设备不能及时做好归档工作,包括机械设备的购买合同、合格证、制造许可证等,无法做到定期对设备进行检查记录,安全监督管理效率很低,影响了建筑工程管理的有效进行。   1.7 安全因素   在部分建筑企业中,施工现场安全监督管理力度不够,无法做到对工作每一个环节进行监督管理,监督管理人员职责分配不明确,安全监督管理人员安全意识不高,建筑企业也没有为施工现场制定出科学合理的施工现场应急方案,对施工现场的危险区域管理不善,没有设置

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